疫情冲击、风险防范和高质量发展。

环渤海财经网讯 由河北省企业风险防范促进会主办，河北省企业发展研究院承办，河北联冀人力资源服务有限公司、河北红日会计师事务所、幸福使者保险代理公司协办，主题为：新格局 新机遇 高质量发展——必由之路的第十二届河北省风险防范论坛2023年3月25日于石家庄举办。

河北省风险防范论坛举办十余年来，业已成为环渤海地区品牌性经济盛会，每年论坛的主题都贴近时代，契合政策，论坛的影响越来越大，论坛的内容越来越受到社会各界的关注和热议。

河北省企业发展研究院是顺应潮流，增加服务功能而应运而生的学术性、实操性、公益性研究机构，其宗旨为：政商的沟通者，舞台的搭建者，市场的调研者，政策的朗读者，全心全意为企业服务的践行者。

河北省企业发展研究院执行院长张广兴进行了报告发布

张广兴：女士们、先生们大家下午好!

能够在这里再次见到老朋友、新朋友，看到大家健健康康的非常高兴，我记得上次和大家见面还是2019年，第十届风险防范年度会议，转眼间我们就过去了三年了，这三年让我们感慨良多。在这里我特别感谢大会的主办方为我提供这么一个汇报的机会，也特别要向促进会第四次会员代表大会的召开和杨林理事长再次当选表示祝贺。

汇报的内容主要涉及到三个方面，一是、新冠肺炎造成的影响;二是、后疫情时代的企业风险及其应对;三是、高质量发展要求下的企业发展做一个简单的瞻望。

上次大家让我做的题目是，改革开放四十年的回顾。可能人们经常会想到总要回顾过去，是上年纪的表现，但是有时候回顾过去，回顾历史是为了更好的迎接未来。过去的这三年过得很快，但是大家过得都很痛苦，这个疫情给我们带来的影响，不管是从自身的体会还是身边的感触都能体会的到，有些朋友离我们而去了，有些企业消失了。当然我们看到的更多的人是战胜了疫情，迎来了新的生活。

我所在的学校去年刚度过了120年的校庆，这一所百年老校，按照教育部的统计培养了全国最多的示范生，为我们的教育事业做出了很大的贡献，这所学校在去年也遭受到了疫情的严重冲击，但我们培养出很多优秀的毕业生。包括我们自己经常谈的最美的女生邓颖超，最帅的帅哥栗战书都是我们杰出的校友，其中栗战书毕业的是我现在的学院马克思学院，它的前身是政教系。

回顾这三年疫情的冲击和影响，不仅仅是我们生活方面的，更多的是对经济、社会造成的冲击和影响。这里简单给大家回顾一下这三年以来特别是对我们中小企业带来的风险挑战。统计数据大家可以看的出来，第一个对我们造成更大的困难和挑战就是供应链冲击造成我们供给供应链不稳。这个事情是多种因素造成的，一方面是源于国际上能源原材料价格的急剧上涨导致成本大幅上升，这些通过日常的报刊、媒体、朋友接触、交流已经能感觉到了。特别是俄乌冲突导致国际资源能源价格大涨，再加上俄罗斯和乌克兰都是粮食生产大国，因为战争导致粮食出口面临困难，使全球的粮食价格、资源能源价格大幅上升，居40年来最高位置，从而推动了成本上升。使我们上游的供应链带来很大的挑战。

另一方面我们正常的生产循环受阻，一是、因为疫情很多地方封城企业难以开工导致供应链中断;二是、以美国为首的西方利益集团给我们动不动极限大雅，导致脱钩锻炼，从而使我们正常生产经营面临更大的困难;三是、企业订单需求不足，受经济下行影响，内需不振外需不振，订单不足，企业难以为继;另一方面的困难则是需求这一块收缩，我们市场不振，这个需求既包括国内需求，也包括出口国际需求，国际市场萎缩，国际经济下行，必然带来重大的影响。特别是外向型企业面临种种困难，而国内企业业面临无力消费、无意消费、无法消费。无力消费特别是年轻人在经济下行的情况下找工作困难，收入没有或者是减少。企业因为运行不畅导致裁员、减员，乃至限产、停产、破产，所以人们的收入不能保障，以至于无力消费。

另外一种情况是无意消费，在家里作为宅男宅女待长了，原来出去看个电影、旅游这种情况减少了，无意消费逐渐增长。此外还有无法消费，本来想出去消费，但是疫情隔离寸步难行，导致想消费业消费不成，所以过去这三年我们看到需求这边给我们带来的影响也是巨大的。

此外包括运输不畅，武汉封城，石家庄封城，很多地方都在封，包括上海那么大的城市也在封，所以运输不畅物流受阻是常有的情况。再加上企业租房子租金有的减，有的不减，工人的工资刚性，虽然生意难做，工资照开，在这种情况下，企业的成本，在没有收入的情况下，或者减少收入的情况下一点儿不减少。再加上资金链不连，银行贷款催着还，你想借的款借不来，甚至借的款还不上，你卖出去的产品回不了款，任何一个资金链的断裂都会导致我们生产经营中断，再加上我们原有的经营模式不能及时转型，在疫情的冲击影响下，大家线下的活动更多的转到线上，我们没有跟上这个步伐和节奏导致我们非常被动。

此外，我们形成了长期的路径依赖，依赖传统的经营模式，传统的经营伙伴，传统的生产流程、生产工艺，没有及时进行创新，甚至经过三年的疫情，传统的伙伴人家早就转向了，你还在依赖人家，这种情况下使我们的企业经营面临重重困难。

疫情之初大家判断这些困难可能只是短期、局部或者是小范围的，或者是暂时的。但是事实证明我们判断出了问题，这些问题是长期的，是全产业链的，并且是全行业的。

正是在这些影响下我们看看企业遭受重大的损失。这些损失逼迫我们企业，尤其是中小企业抓紧自救，面对供应链不稳有些企业采取了前后向的纵向一体化，或者是横向一体化来合纵连横，甚至有些企业采取多元化的战略，尽量分散风险。面对市场不振、市场不足努力拓展国内市场，面对运输补偿开展综合物流，海陆空综合物流，面对成本不减的现象，努力寻求利益相关者治理。利益相关者治理是西方的理论，他把自己的工人和上游企业努力实现一体化的过程中，通过原来的债务转投资等形成利益共同体功课实践。还有在资金链不连的情况下，通过一体化和相关着治理试图保持资金链畅通。经营模式不济，则努力的改变这种经营模式，适应线上这样一种生产生活行为的不断推进，我们看看线上的直播带货等这些个模式应运而生。与此同时更多的企业努力的进行技术创新、管理创新，实现观念的转变，予以迎合这样一个时代的要求。

尽管如此，我们大量的中小企业在疫情期间还是惨不忍睹的，我们看看官方的一些统计数据。最近这三年我们不断的迎来破产倒逼潮，根据全国企业破产重整信息网统计2020年破产案件为5183件，2021年新增破产案件24267件。国家市场监管总局统计2021年全国各类市场主体累计注销1323.8万户，其中企业349.1万户，个体工商会961.9万户，这个规模是非常大的。

根据清华大学最新数据统计，去年上半年全国有46万家公司宣布倒逼，其中有310万左右的个体工商户注销。澎湃新闻队40个钟点城市2022年的情况做了统计，根据他们的统计重点40个城市企业总数2821.6万家，注销总数为194万家，注销比例6.9%。根据这40个城市常住人口大概4.27亿计算，约占我国人口的30%，在全国这种影响可想而知。

这个表大致能反应出来注销的情况，左边这张表分了四类型企业，微型企业、小型企业、中兴企业、大型企业，微型企业注销比例高达10.8%，2014、2015年微型企业注销的比例，随着时间往目前拉近感觉到注销的企业数量越来越多。可见疫情影响之深，疫情影响之重。

简要的回顾一下过去这三年的情况，为了让我们更好的理解我们面临的风险和困难，来看看我们的应对之策。有人说现在已经进入了后疫情时代，其实这个词既对又不对。

到目前我们新冠肺炎疫情并没有完全过去，甲流正在流行，其他的传染病在世界其他地方也还在扩散。但是从我们而言，感觉过去了去年的12月份大概新冠肺炎在我们国内的影响大大降低了，在这种情况下我们发现除了传统的企业经营风险以外，在国内外企业还面临着更多的风险。一个风险我们看到伙伴没了，原来跟你合作的企业找不到了，同时市场变了，你的产品不管是物质产品还是服务，市场都不需要了。人们的消费习惯、生活习惯都变了，你的供给没有跟上，特别是随着我们社会主要矛盾的变化，人们对生产生活的要求质量都提高了。如果我们企业不能跟上这些变化那将带来非常非常大的严重后果。

我们先看看在国内第一个伙伴没了，众里寻他千百度，那人却已缈万里层云不知处。我们有那么多的企业注销了，就意味着原先跟他们合作的企业找不到他了，这个影响非常大。

第二市场变了，原来说三十年河东，三十年河西，三年疫情我们看到三年河东，三年河西。最典型的80、90年代的时候我们需要BB机、大哥大，现在再也没有这样的市场需求了。再后来在我们碧水蓝天不见，雾霾遮天蔽日的时候那时候空气净化器应运而生，但是这几年随着环保生态理念的不断深入人心，环保治理力度的不断加大，我们蓝天、白云、绿水、青山呈现在我们面前，而这些空气净化器逐渐的淡出市场。在新冠肺炎疫情期间为了灭杀这个病毒，包括我的朋友给我推荐了一款产品就是这种冠状病毒检测剂，并且直接也是一个消毒机，号称能直接灭杀99.9%的新冠病毒。但是随着疫情的逐渐过去，这些产品也中将退出历史舞台。也就是说我们看市场确实是在不断的发生变化。

在这种情况下人们的消费习惯、生活习惯都在变，甚至办公习惯也在变，所以我们这里用了一句话一网打尽。我们原来习惯了线下生活，而疫情期间更多的人没办法出屋，甚至楼都不能下，这种情况下我们都成了蜘蛛一族，这时候人和人之间的交往都变了。交往变了，见不到线下的人，距离还容易产生美，但是带来的影响，人们观念的变化是巨大的。很多人原来不会网购，但是在疫情期间几乎人人都学会了利用网络平台进行网购，也催生了平台经济的发展，但是又带来了平台垄断资本的过度扩张。这也是习总书记多次讲的，既要发挥资本对生产力的组织促进作用。同时又要对它进行监管，避免它的负面行为产生。我们的办公，企业的组织运行几乎都通过网上进行。

而另外一方面人们的要求高了，原来我们记得听到一位美女曾经讲，我宁可在宝马车里哭，也不坐在自行车上笑，当时引起全民大讨论，认为她的消费观念、生活观念是有很大问题的。这是客观的，但另一方面我们看看在随着我们人们生活水平的提高，综合国力的增强，我们老百姓不再局限于原来有没有，而要强调我们好不好。有些人去日本买马桶盖，跑韩国买高压锅，这说明我们的要求高了。我还记得当时董明珠讲她最恨的就是这种事，她说这是我们中国制造业的耻辱，如果我们能生产出只有价廉的产品，我们的国人怎么跑到国外去买这些东西。所以她强调国货当自强。老百姓随着生活水平的提高，需求在升级，结构在变化。

面对这种情况我们怎么办?这是国内的情况，而国外百年之未有之大变局正在加速演进，世界进入激烈动荡期，在这个期间新冠肺炎全球大流行，很多国家比我们严重的多。整个世界经济在近些年持续低迷，甚至有些国家是经济负增长。而美国为首的发达国家纷纷进行贸易保护大旗，搞单边主义，对中国进行围堵或者是群殴，在这样情况下我们看到国际经济、科技、文化、安全、政治等都在发生深刻调整。这个动荡变革期正在加速，这是习近平总书记代表党中央做出的科学判断。

在这种情况下最典型的就是经济下行压力大，使外部市场变得不再稳定。面对这样的局面，我们在党中央的安排部署下提出构建以国内大循环为主体，同时更高水平的对外开放格局实行双循环的新发展格局。

动荡不安的国际形势都有哪些方面呢?我想各位是非常清楚的。一个是乌克兰危机持续推进，原来大家认为这是闪电战很快结束的，从去年2月24日爆发战争到现在我们还看不到结束的迹象。中国提出止战促谈这样的倡议，但是美国相关的官员竟然说让俄乌冲突停止，这个是不可接受的。所以可想而知有些国家依然在背后递刀子、拱火、浇油，美欧等发达国家的通货膨胀依然居高不下，甚至很多国家两位数的高通胀率都会拖累世界经济运行。

在高通胀的情况下以美国为首的很多发达国家搞了什么?激进加息，高通货膨胀意味着经济过热，所以往往采取灭火行为，采取加息就是回笼市场流动性的货币，结果使世界经济增长的前景变得更加暗淡。激进加息，我们看到美联储近两天再次加息，割全世界的羊毛，也会使世界经济未来的前景更加暗淡。所以这些因素都会使全球经济下行，而这些下行意味着我们的国际市场外需也面临着非常大的困难。

还有能源危机、粮食危机，这个大家都看到了，不用多讲。此外气侯危机，极端天气经常出现，包括前段时间大家也注意到了郑州突然又下了暴雪，土耳其爆发大地震，都会使正常的经济运行受到干扰。在这种情况下很多国际机构、国际组织纷纷下调了对世界经济增长的预期，除了国际货币基金组织第一个保持乐观以外，其他的世界银行、联合国、经合组织都纷纷下调了世界经济的预测。

在国内外这些情况都对企业的未来发展带来巨大的挑战和风险。凡是都充满了辩证法，如果从社会再生产，生产、交换、分配、消费四个环节来看，尽管里面有重重的困难，但是里面也蕴藏着无穷的商机。虽然有些企业产品死掉了，但是其中也催生了很多新兴的产业，大家可以看到在疫情期间医疗卫生这个领域产生了无数的新企业、新产品。包括核酸检测，当然这段时间大量的核酸检测企业又倒闭了。我们的交换方式由线下交换变成线上交换，这种消费习惯不会短期消失的，这就为我们企业提供了一种方向性的选择。分配，随着我们共同富裕扎实推进，大家收入水平逐渐提高，并且党中央明确说要确保人民的收入水平和经济增长同步，在这种情况下我们整体的收入水平在提高，那是一个巨大的市场。

三年的疫情也给大家一个明确的信号，什么信号呢?我们端不同的饭碗，在疫情冲击的影响下是不一样的。我们在高校的疫情冲击给我们造成的影响不大，这是吃财政饭的，但是在市场博弈中企业会是不同的影响，我们看到不同的影响从而找出应对之策。另外消费，一方面人们的预期转弱，消费不足。另一方面，这三年很多人想消费不能消费，憋足了劲报复性消费的情况也是客观存在的，抓住机会仍然是我们企业发展的重大契机。

所以我个人认为进入后疫情时代，我们要有积极的心态来应对各种风险和困难，我这里用了几句话提供给各位企业作为参考，一个是守正创新，踔厉奋发，二是准确识变、积极应变。三是要发现危中遇机，要化危为机，把握住这些我想何尝危机不是我们发展的机会。

守正创新，我这里再次想起2019年3月23日在我们第十届风险防范论坛的大会上，回顾改革开放四十年，河北省企业的沉浮的时候，我提出来作为河北的企业要想保持长期的运行基业常青，要牢记三条铁律。当时我提的第一是诚信建设是企业生存之本。第二管理创新是企业发展之基。第三技术创新是企业成长之魂，今天看这三条铁律依然成立。

另外一个我们要对变与不变有一个理性的看待，变是常态，是永恒，是规律，不变只是暂时的，那是幻想。在这种情况下作为有识的企业老总，一定会在变与不变之间做出正确的判断和选择，特别是在疫情期间积极冷静的思考，进行企业长期发展的顶层设计、系统谋划，不断的提高战略的前瞻性、战略的全局性和战略的稳定性，从而为企业注入长期增长的动力。企业老总有的在此期间抓紧学习，给员工进行培训，给自己充电，制定出企业长期发展的科学规划，如果天天看疫情就没法生存了。

有些企业在疫情期间化解了危险，建立了新的竞争优势，所以我这里用了一句话，机会像小偷，机会永远存在，就看你把我住把握不住，把握住了那就是重大的发展机遇，把握不住就会损失惨重。为什么说向小偷呢?小偷来的时候你如果发现不了就会遭受损失，等你发现的时候损失已经发生了。所以我们要把握住机遇。

第三、高质量发展要求下的企业前景。作为我们企业看到风险的同时，我们还要看到未来，看到希望。未来怎么看?二十大报告在去年已经给我们作出一些相应的要求和昭示，特别是明确提出来高质量发展，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，不管是国有企业还是民营企业，不管是大企业还是小微企业，还是个体户，高质量发展是未来到2035年到建国百年都要始终坚守的首要任务。

建立宏观经济治理体系，着力扩大内需，为国有企业和大量的民营经济提供确定的市场，还要加快发展物联网，建设物流体系，降低物流成本，为中小企业提质增效作出社会贡献。另外加快发展数字经济，使数字经济和尸体时经济深度融合，打造新的产业集群。数字经济也会赋能中小企业民营企业的发展。此外构建现代化基础设施体系，这是二十大报告给我们讲的。

去年12月15到16日中央经济工作会议研究部署2023年，也就是今年工作时，习总书记代表党中央提出来，针对2023年经济发展困难做好6个统筹。第一个更好统筹疫情防控和经济社会发展。

第二要更好统筹经济质的有效提升和量的合理增长，告诉大家不仅要体制，这是高质量发展的要求，而且我们还要保证量的合理增长，以量变推动质变。

第三还要更好统筹供给侧结构性改革和扩大内需，供给侧结构性改革是习近平同志做出的一个世界贡献。自二战爆发以来针对西方等国家发生频繁的经济危机，很多经济学家和政府官员、政治家提出的治理方案，更多的是从需求侧增加货币投放，扩张性的经济政策来增加需求。后来习总书记说这个问题不只是需求侧的问题，有时候是供给侧的问题，是供给侧结构性的问题。你手里钱再多，如果只需要缝纫机，而你给我供应的是老母鸡，大公鸡，那我也不会买。所以要推进供给侧结构性改革，改善供给体系、供给结构质量。与此同时也改变人们的需求结构，提升人们的消费需求质量，双管齐下才能产生更好的效果。

此外还要更好统筹经济政策和其他政策，我们不仅要采取积极的财政政策和稳健的货币政策，同时还有相应的就业政策为企业提供各种保障。

还要更好统筹国内循环和国际循环，我们绝不搞闭关锁国那一套，我们一定要畅通14亿人口的国内大循环，还要更高水平的对外开放。

在这情况下我们对2023年的经济发展乃至长期的发展就可以做出基本的判断，虽然我们还面临很大的困难，供给冲击需求收缩，预期转弱三重压力虽然依然存在，但是就像我们李克强同志在政府工作报告里面讲的，我们过去一年特别是过去五年打下了很好的基础，经济总量达到121万亿多，稳居世界第二。对经济增长的贡献仍然超过了30%。另外我们韧性强、潜力大、活力足，我们一定能为经济社会的发展提供巨大的支持。

所以各位参会同仁、各位朋友，我坚信2023年我们会有一个更加美好的未来。我也祝愿各位企业老总能在新的一年中乘风破浪，扬帆远航，再创辉煌。不当之处欢迎大家批评指正，谢谢!

（根据录音整理，未经本人审阅）




 

责任编辑：乔慧