为什么在凡客遭遇危机时,业界会出来力挺陈年?为什么在李开复被“打假”时,媒体和商界大腕会轮番上阵发出声援?为什么唐骏就享受不到这样的待遇,反而留下“满身弹孔”,沦为被屡次翻出来批评的反面教材?
本报记者 顾军 整合报道
编 辑 提 要
近期,接连数个明星企业家,先后陷入是非漩涡。
先是阿里巴巴董事局主席马云。2011年以来,淘宝系屡屡涉险、危机频发。从年初的假货事件到支付宝风波再到淘宝“围城”,这位长期带着“创业教父”等各种光环出现在公众面前的明星企业家,遇到了比以往任何一次都纠结状况。以至于赌气说出“下辈子不做电商”这样的丧气话。
再是创新工厂CEO、青年创业导师李开复。在“打工皇帝”唐骏之后,这位Google前中国总裁也被方舟子放在“打假显微镜”下检查了一番。谁知,还真检查出了问题。11月22日,方舟子在微博上,对李开复在卡内基梅隆大学26岁担任副教授的经历提出质疑。随后李承认错误,双方和解收场。
如今又轮到了凡客诚品CEO陈年。11月30日,原凡客诚品副总裁吴声的一纸辞文将凡客再次推到风口浪尖。随后,媒体针对凡客出现的各种问题,开始了一轮狂轰滥炸式的报道。凡客的人才之踵、成本压力、IPO暂缓、资金危机等诸多问题,一一被揭出。网络上广泛流传的《凡客还能挺多久》系列博文,将制造出“凡客体”、顶着“B2C符号”光环的凡客,推到了风口浪尖。
企业家是一个特殊的群体。过去10多年里,他们是这个国家上升最快、得益最多的群体,当然,他们也是首屈一指的社会财富创造者,他们受到的关注或尊敬的增长速度,与这个国家财富的增速成正比。但同时,他们也是一个脆弱的群体。用知名经济学家张维迎的话来说,高风险与不确定性是他们所面临的共同问题,明星企业家更是如此。
在市场巨浪之中,企业一定会遇到这样那样的问题,企业领导者也同样会面对着这样那样的质疑。但问题出现了总会有解决之道:景气坏了,还能再好;公司和企业家有过错,可以被市场教训;微博这些社会化媒体带来的挑战,稍经磨炼之后,更是足以应付今天,因口无遮拦惹祸的潘石屹,甚至把“1潘”作为其营销工具了。
引起我们关注的,同样面对危机,同样身陷漩涡,为何有的人赢得了多数人力挺,最终涉险过关,有些人却遭遇落井下石,被人们长期指责,不停地被翻出来做反面教材呢?
这背后,有什么秘密吗?
凡客危机,媒体业界交锋
11月30日,吴声的一纸辞文将凡客再次推到风口浪尖。
吴声,原凡客诚品副总裁,曾负责凡客公关及V+等业务,属于凡客元老级别人物。
一波未平一波又起。近日,一位匿名网友在博客上发表名为《凡客还能挺多久》系列博文称:“估计(凡客)已撑不了多久,内忧外患,危机重重。”博文直指凡客入不敷出,烧钱度日。
凡客从其诞生之初,便被资本裹挟着快速奔跑,被认为是中国B2C符号。资金一轮轮跟进,从2007年10月至今,风投“凶猛”,共融资六轮,约4.2亿美元。投资人包括雷军、IDG、联创策源、启明创投、赛富合伙人、老虎资本以及淡马锡等。
2010年,韩寒与王珞丹代言的“凡客体”亦曾火遍大江南北。
12月6日,陈年对外界表示:“(上述博文)不属实。”但陈年也不讳言,作为一个新模式尝试者,“凡客用4年时间就成长起来,大家有怀疑,有疑问都是正常”。
凡客的这一轮危机,被包括《21世纪经济报道》在内的诸多国内媒体广泛关注。“内忧外患考验凡客”“陈年拿什么挺住”“凡客风雨飘摇步步惊心”之说,此起彼伏。
但让人惊奇的是,在凡客深陷漩涡时,众多业内人士却先后跳出来,力挺陈年。其中最大牌、也最具代表的是京东商城的CEO刘强东。
12月7日,刘强东通过微博力挺陈年,称在中国只有陈年无论是在服装行业还是在电商行业,都创造了无人可及的优异业绩,“看不出那些指责、质疑和嘲讽他的人有任何资格”。 刘强东调侃说近期见到陈年,坚定相信有关陈年和凡客的传言都是谣言:“他的眼睛眯得更小了,只有精神好才会越来越小。”
IDG副总裁李丰也表示,由于互联网品牌服装的模式在国外没有借鉴,是不多见的中国互联网的创新,“凡客一切要靠自己。非议一定会有,但是走自己的路让别人去说吧”。
而一些专业的业界观察人士更是通过“速途网”等互联网平台,对这一轮凡客危机给予了旗帜鲜明的驳斥。称凡客“倒闭论”乃是互联网的“阴谋论”,不排除事件背后的竞争对手的推动。