环渤海财经网2月28日讯(马鉴良 付成国
:河北迁西县电力局始终坚持以杜绝人身安全事故、配电设备事故及人员责任事故为首要任务,从责任落实、教育培训、资金投入和监督检查等方面进行全方位、多角度、立体化的安全管理,实现了安全生产“四无”目标,为企业的稳定和谐发展奠定了坚实基础。安全组织网络化。成立了由局长任组长、主管副局长任副组长、各单位负责人为成员的安全生产领导小组,明确各单位行政正职为安全第一责任人,建立起了“一把手抓安全”的领导机制。各部室、中心、供电所、生产班组也分别建立相应的安全组织,并配备了28名专职安全员,专门负责具体的安全管理工作,形成了覆盖全局的三级安全网络,确保了安全生产层层有人管理,逐级有人负责。
安全责任目标化。围绕安全生产“四无”的总体目标,每年初22个生产单位的安全第一责任人与局签订安全生产风险抵押责任状,消防安全责任状,交纳安全风险抵押金和消防安全抵押金,年终进行考核。各单位内部又分别对承担的安全责任进行二次分解,由单位与班组、班组与职工逐级签订责任状,从而建立起了“千斤重担大家挑,人人身上有指标”的目标责任制体系。
安全教育多样化。坚持外出学习和局内培训相结合,仅2011年,组织36名职工参加了网市公司安全知识调考活动,依托培训中心为生产一线员工举办了安全工作规程、事故案例剖析等各类安全培训班22期,参训人员1139人次,考试合格率达到98%以上。通过强化学习培训,增强了全局上下的安全意识和安全技能,使一线员工实现了由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的根本性转变,营造了一种“人人安全尽责,事事安全为重”的浓厚氛围。在加强内部培训教育的基础上,该局还积极配合县政府开展了安全用电宣传活动,张贴悬挂安全宣传条幅17幅,发放《安全用电宣传手册》1400份,印发了《安全生产知识手册》950本,使安全用电常识真正做到了家喻户晓、人人皆知。
安全投入持续化。为确保安全生产持续稳定,该局不断加大安全资金投入。仅2011年,累计投资34余万元,为各生产单位规范购置检修生产用具377件、检修安全标识53个、线路测高仪15台;购买安规抽考复习题100本;购置灭火器箱12个、4公斤灭火器24个、消防、安全理念及安全用电宣传48面,使全局的各项安全保障有了质的提升。
隐患排查经常化。该局成立了线路防护隐患治理领导小组和15支隐患治理工作组,通过现场办公和召开调度会、汇报会等形式,对隐患摸查和治理工作开展督导,做到定人、定责、定标、定时,逐步建立了百问百查反违章和隐患排查治理长效机制。2011年,共砍伐修剪110千伏以上线下树1300棵,做到了隐患排查不留死角、整治不留后患。
考核奖惩制度化。以落实“标准化作业指导书(卡)”为重点,对施工现场实行全方位、全过程的安全控制。要求各施工单位必须执行两票、一卡、两会,做到现场安排专业化、物品摆放定置化、施工组织程序化、作业行为规范化。坚持典型引路和考核处罚相结合,使《现场作业安全工作标准》逐步成为一道不可逾越的“高压线”。局考核小组按月对各单位的安全生产情况进行考核,考核结果与干部聘任挂钩,与年终评先挂钩,与奖金分配挂钩,与岗位调整挂钩,实行安全一票否决制,凡是年内发生考核事故的,取消单位和个人评先资格,罢免单位负责人职务。通过经济杠杆作用将安全管理的压力层层传递到每个职工和农电工,充分调动了全员参与安全管理的自觉性。
安全管理规范化。结合实际,该局修订了安全例会等28项规章制度和5种安全记录,使安全管理的各道环节均处于严密的制度约束之下,确保了凡事有章可循、有据可依;按照“一流”标准对安全管理的软件资料实行纸介质及电子文件双重管理,做到了统一标准、统一格式、实时更新,实现了网络查询、信息共享,大大提高了安全基础管理的科技含量和工作效率。
? 免责声明:本文仅代表作者个人观点,与环渤海财经无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。 |