引导更多房地产企业参与保障房建设

林火灿

最近，浙江省杭州市一家名不见经传的房地产企业——金星房地产开发公司破产的消息引起了社会各界的关注。根据媒体报道，金星房产是中江控股旗下的一家小型房地产开发企业，注册资金为1000万元。由金星房产开发的西城时代家园本该在去年年底交房，不过，由于资金链断裂，交房的日期一再拖延，引发了业主多次大规模上访维权。无奈之下，金星房产已经向当地法院申请破产清算，相关司法程序正在推进。

在中央要求“坚持房地产调控政策不动摇”的宏观背景下，这家房地产企业遭遇破产结算，被称为“楼市调控以来破产第一案”，引发了人们对当前房地产企业特别是中小型房地产企业的市场命运的关注。

事实上，金星房产的破产，并非宏观调控政策直接导致，而是企业在不具备核心竞争力的陌生领域盲目扩张的结果。金星房产的母公司中江控股最初以香精的研发、生产和销售起家。2002年，中江控股开始涉足房地产开发和金融信贷业务。而推动这家香精企业直接跨入房地产行列的直接动因，是当时房地产业的利润。

在本世纪的前10年，随着房地产市场的持续升温，盖房、卖房成了许多企业家眼中的“大肥肉”。企业似乎不需要太多的自有资金，不需要有强大管理团队，不需要有太多的创新意识，甚至不需要有风险意识，而只要能够拿到项目以及重要的土地资源，就能赚得盆满钵满。在这样的背景下，许多企业进入房地产领域，不少企业在房地产投资中尝到了甜头，这又吸引了更多的中小企业一拥而上。而竞相迸发的结果，一方面带来房地产行业的蓬勃发展和市场繁荣，推动房价步步高升;另一方面由于赚钱过于容易，房地产企业开始麻痹大意，忽视了市场风险防范能力的建设。

在中央对楼市调控实行严格的调控政策后，房地产行业景气度出现了持续下滑的态势。国房景气指数自去年5月份的103.2点开始逐月下滑，降至今年3月份的96.92点，“拿地难、融资难、卖房难”引发的资金链断裂风险进一步加剧。金星房产的倒闭破产，正是资金压力明显加大，而企业风险管理能力脆弱的一个缩影。这一案例也释放出了一个信号：在中央保持房地产调控政策不松动的背景下，一批市场竞争力弱的房地产企业如果还留恋过去的“好日子”，寄希望于调控政策松绑，而不主动转型与调整，将随时可能被市场淘汰出局。

当然，中央调控楼市的决心，并不意味着房地产企业特别是中小型房地产企业就没有发展机会了。2012年，我国在严格执行并逐步完善抑制投机、投资性需求的政策措施，进一步巩固调控成果，促进房价合理回归的同时，将继续推进保障性安居工程建设，在确保质量的前提下，基本建成500万套，新开工700万套以上;“十二五”期间，我国将建设保障房3600万套。这意味着，保障性住房建设将成为“十二五”期间房地产行业发展的重头戏。而能否抓住这一市场机遇，从中分得一杯羹，关键还在于房地产企业自身是否做好了准备。

从总体上看，房地产企业参与保障房建设的获利远低于商品房。但是，在商品房市场景气度不给力的背景下，房地产企业必须认清当前经济形势和产业政策，加快调整企业发展战略，积极参与到保障性住房的建设中来，才能“失之东隅、收之桑榆”。

责任编辑：贺一鸣