VC投资人如何真正推动创新？

《21世纪》：风险投资在中国20年了，怎么看投资人，尤其是VC和天使在创业、创新当中发挥的作用?

周鸿祎：在美国，如果你抄袭别人的东西比较明显，没有自己什么独到的想法，你是找不到投资的。因为中国的风险投资跟美国相比时间还比较短，但是在中国有一种现象，比如某公司做一个项目做成了，投资人就会去找他，没准还有机会，弄不好还可以卖给他。有些投资人在这个过程中也是从简单的逐利的角度也起到了一种推波助澜的作用。

我感觉中国现在的天使也变成了泥沙俱下、鱼龙混杂，很多人都觉得天使就是一个赚钱的生意，全部都纷纷进来。其实天使投资并不应该是一个完全以逐利作为目标的，更多的是比较随性的，就是扶植一些年轻人做一些有趣的事情。天使投资在美国风险非常高，但是在中国，天使也会变成一窝蜂，这里也就比较乱了，很多天使投资人也是一些“伪天使”。

我可以举几个例子，很多人有点钱，但是对这个行业完全不懂，并不是有钱就一定能当天使投资，投资年轻人要教他们一些正确的做人做事的方法，在行业里跟他们讨论，帮助他们找到正确的方向，现在很多不懂行的，对于互联网行业根本不懂的人也在这个行业里天天谈那种概念，你说他指导的公司最后抄袭的概率可能会更大一些。

俞永福：在中国的互联网风险投资还是起到了非常大的价值，你可以看一下过去十几年互联网企业当中那些比较不错的，几乎每个公司身后都有风险投资的支撑，包括百度和阿里巴巴，基本上所有中国的互联网公司背后都有投资人的支持，这一点还是非常正面的。

因为我两个角色都当过，我的感受会深一点，我觉得这两个角色一定要把自己的定位好，就好像司机和副驾驶，创业者是司机，投资人是副驾驶。创业者一定要被尊重，因为创业者是最辛苦的那个人，你想想，他一手方向盘一手挂档，一手离合一手油门，他是非常辛苦的一个岗位，作为副驾驶的人可以悠闲地看看风景，所以第一点一定要尊重创业者，他们是很辛苦的。

第二，两个人的这种角色决定了创业者只有自己的一辆车，不管是奥拓还是奥迪你都只有一辆，你想把奥拓开出奥迪的速度?投资人作为副驾驶有一个重要的权利，我可以选择坐哪辆车，创业者是没有选择的，所以这是投资人的优势，投资人可以选择项目，可以选择坐哪辆车。

第三，，在中国尤为突出，出事的时候副驾驶千万不要抢司机的方向盘，在美国你可以这么做，就是司机你坐到后排去，我们换一个职业司机来开车，在美国这是有可能的，但是在中国基本不要这么想，如果副驾驶抢了司机的方向盘结果只有一个车毁人亡。这种经验太多了，一旦这种公司司机被副驾驶赶了下去，你就看吧，你副驾驶做司机开这辆车，结果你发现开不动，因为你已经非常习惯坐奔驰宝马了，让你开一辆手档的车你不见得能开得了。

我是觉得在中国投资人和创业者本身就是两种角色，没有好或坏的问题。车要开得好司机和副驾驶要互相构建一个和谐的环境，我觉得这种和谐的环境就是两点：一是尊重，二是说到做到。尊重其实是相互的，创业者也要尊重投资人，人家毕竟把钱给了你，投资人也必须尊重创业者，他们是很辛勤的。还有就是说到做到，因为创业者不能把业务做得一败涂地。

《21世纪》：最近VC对TMT领域的投资都降到了很低，那当下的互联网行业还有什么机会?

俞永福：不管是互联网行业还是投资行业都是一个行业，行业就有周期性。互联网的周期性还是挺明显的，从2000年到现在的12年里至少有3-4次大的起伏，我觉得这就是一个产业的周期。也许一两年之后又回到信心满满了，所以我相信投资行业本身还是有周期性的。

第二，在这种风险变化之中，如果你是一个好的企业，你在任何时候都是融资的甲方，因为这个市场上钱是增加的，只是投出来的钱减少了，因为人们谨慎了，但是这些钱留着干什么呢?还得投啊。所以你只要是一个好项目、好公司，一堆投资人会找你的。现在在投资人开始趋于保守的阶段，那些可投可不投的项目变得不投了，那些根本不值的项目就完全没人去看了，我觉得企业最重要的还是修炼自己的内功。

另外对于创业者我特别想分享的是一定要做到“乐观的保守主义”，不光是追求跑得快，在跑得快的基础上还要跑得远。我做头寸的时候就注意到了一个很重要的现象，就是成长性，一夜起来的公司你认为可以变成百年老店吗?就好像种树一样，你要想一年成林就种杨树，但是没有拿杨树做木材的，做木材的一定是松树，松树长得慢。创业公司要想取得成功，能是一夜之间就能取得成功吗?任何一个创业公司在中国没有八九年很难成为一个好的大公司，

《21世纪》：您觉得我们可以从硅谷借鉴哪些文化方面的经验?

田溯宁：就是创新的文化，学习那种前赴后继，有理想、有梦想的一群人，这个更重要，尤其是年轻人、大学生，现在如果大学生最希望的工作是当公务员，或者到大型企业里去，这就很不好，应该想创业，无论是中关村、上海还是深圳，应该能够聚集起一些热衷创业、勇于探索、不怕失败的人群，这样可以形成一种非常好的创造氛围，要达到这一点还有很长的道路要走。

《21世纪》：您觉得这些年投资人在推动创新中，起到了作用么?

田溯宁：这方面可能要做早期的投资，就是所谓的天使投资，我们和北极光、红杉资本，再加上金沙江，我们几个人搞了一个云天使，8月份就在北京接盘，准备做所谓的Super Angel“超级天使”，早期主要是投一些人的想法。