2012年9月6日,河北泊头火柴有限公司举行资产处置拍卖会,最后一批设备被拍卖,这标志着亚洲最大的火柴生产厂家彻底走进历史。
泊头火柴在沉寂多年后再度引起人们的关注与无限遐思。而为了留住“泊火”的文化之根,当地文物部门计划对泊头火柴的主要生产设备进行保护,还将设立专门展馆进行展示。
曾经肩负着“振兴国货、挽回利权、实业救国”神圣使命,历经沧桑的泊头火柴发展之路可谓跌宕起伏,经历过从无到有、从小到大、从弱到强,最终让“洋火”退败,成为全国第一乃至亚洲第一大生产厂家,在沧州泊头这个乡土气息浓厚的小镇创造了业界神话。
由于打火机的出现,泊头火柴逐渐销声匿迹,并于2010年宣布破产。这次在停产多年后拍卖最后一批设备,我们不禁感慨,百年泊头火柴退出舞台,好比柯达胶卷、BP机一样,完成了使命,最终将被历史淘汰,现实就是这么残酷。
泊头和柯达,两个百年老店相似的命运让人唏嘘:它们都历经了风风雨雨,创造了一个又一个的奇迹,却在新竞争产品出现后无力应对挑战,迅速地走向衰败。
在残酷的现实面前,它们的终结让很多人怀有复杂的情感:有人感叹科技发展不可阻挡,有人喟叹企业为何没有早早地转行……
曾几何时,相信这样的企业或许曾面临许多机遇,应该是有抓住机遇的经济基础和条件,但是他们却没有抓住机遇,个中原因很多,其中可能包括企业领导者缺乏改革的魄力和动力,也可能是受制于国有企业的种种弊端,但不管怎么说,没有变革,没有进步,就没有发展,在日趋激烈的市场竞争中,这是颠簸不破的道理。
如果我们无法跟得上时代的脉搏,时代在进步,我们却熟视无睹,技术在创新,我们却不以为然,打火机已经出现了,我们却缺乏对技术进步的研判,缺乏技术革命是真正的革命的认识,企业最终走向衰亡就在所难免。
当今的市场竞争已不再是单纯地拼价格和单靠品牌效应来支撑。而是依靠品牌的技术含量、个性特征、质量的优劣、消费者的满意程度和诚信程度等综合因素的较量。
这其中既是经济发展过程中的必然,也暗含了“商场如战场”,不进则退的道理。我们不得不认真反思以下三个问题:
什么是企业的生存法则?对于企业而言生存不是企业生命的自然延续,生存是在历史淘汰过程中,不断地自我超越。也就是说,企业需要不断进化才能立足。
什么是企业进化?进化不是那种坐等潮流眷顾,而是用持续的奋斗和进取,与时代变化和社会发展共同进步,从而获得企业自身可持续发展的源源不断的动力。
什么是企业进化机遇?在生物进化历史中,每一次气候的巨大变迁都会为物种的进化带来飞跃——不能进化的物种会灭绝,适应环境的物种将大规模繁衍生息。谁能加快转变企业发展方式,与时代共同进步,谁就能迎来新机遇,而不能适应者将会被淘汰。
企业是有生命的,任何企业必定都要经过成长、成熟,直至死亡的必然阶段,这是自然界的规律。不过我们确信,如果我们的企业能够面对瞬息万变的外部环境,通过改革和创新,提高对环境和市场的适应能力,通过转型升级,增强自身竞争力,就能够生存更长时间,甚至成为企业界的常青树。这取决于企业是否具有转型升级的能力。(王静宇)
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