报告称中国民企500强6成与国企改制关联

41.2%靠自主创业

昨天，2012年胡润百富榜见诸各大纸媒，中国民营企业家们财富的增减与产业的兴衰再度引发公众的强烈关注。而事实上，早在8月30日全国工商联公布的中国民企500强排行榜单，是另一份更加权威的“中国民营企业家财富状况版图”。　　与2011年相比，今年民企500强入选门槛提升超过15亿元，达65.69亿元;总营业收入增长23233.05亿元，达到93072.37亿元。在国际经济形势的风云变化中，中国民企的造富功能持续增进。

改革开放中成长的中国民企，历经30多年创业期，如今正走进历史性关键时期。为此，记者对民企500强榜单进行了全面统计梳理，力求发现隐藏其中的规律，揭示出我国民企掌门人的生存发展环境。在民营力量已占中国经济半壁江山的今天，这个群体的成长过程，亦可折射出我国30余年来经济发展的轨迹。

清华大学经济管理学院副教授石永恒对统计结果进行了点评。

检阅中国民企500强

他们从哪里来

本报记者 袁静伟 李季

六成与国企改制关联25.9%为集体企业改制

本次统计中，有459家企业可确认“第一桶金”的来源。对此调查统计后可以看出，中国民营企业按其成长路径或创业类型分，大致分为三类：自主创业，由个体私营企业成长发展而来;由国有企业改制而来;通过集体所有制企业改制而发展壮大。

其中，自主创业的共计189家，占41.2%。排名第8的雨润集团掌门人祝义材就是自主创业“捞金能手”中的一员。1990年，他揣着200元积蓄扎进水产市场，22年后的今天，他和妻子的身家已经达到210亿元。正泰集团的南存辉当年为了养家，初中没毕业就当起了修鞋匠。1984年，他和胡成中凭借5万元起家，建了开关厂，多年之后，他在民企500强中排名第91位，而胡成中的德力西集团排名第110位。

从年龄分布看，在49周岁及以下的145位掌门人中，有71人为自主创业，比例为49.0%;50至64周岁之间的242人中，有85人为自主创业，比例为35.1%;65周岁及以上的42人中，16人为自主创业，比例为38.1%。

六成与国企改制关联

459家民企中，直接来自于国企改制的企业151家，占32.9%;另有141家企业也参与过国企改制。也就是说，459家民企中，与国企改制有关系的共292家，占63.6%。

189位通过自主创业发家的掌门人，在发展过程中，有一些企业不同程度地参与了国企改制。甚至有些企业，至今仍有着国有资本存在。

从国企改制而来的企业，有着比较明显的特点。国企成立年代比较早，现在的掌门人往往在企业初创阶段没有在企业工作，而是通过上级任命来到企业;这些掌门人当时大都属于“体制内”，有着相应的行政级别。

在整个民企500强榜单中，建筑业一共入围60家，其中有一半源自国企改制，可以说建筑业是国企改制民企的第一大行业。有几家建筑企业看起来像是“亲兄弟”：南通二建、三建、四建、六建。查阅这4家企业的相关资料可以发现，掌门人当初都是由政府部门任命的，后来又都通过国企改制转变为民营企业家。

25.9%为集体企业改制

459家民企中，有119家企业为集体所有制改制而来，占25.9%。

改革开放初期，国家为实现农村产业结构调整，大力发展乡镇企业。“村村点火、乡乡冒烟”是那一时期生动的写照，乡镇企业在中国大地上遍地开花。但不少乡镇企业迅速上马又倒下，那些把握住机遇的，如今完成了华丽转身。

记者梳理了这119家经历集体所有制改制的民企，发现它们呈现出与国企改制不同的特点：这些企业的创办时间多为改革开放初期至上世纪90年代中期，现在的实际掌控者往往是当时带领乡镇企业创业的领头人。

排名第347的孚日集团，前身是一家乡镇企业。1987年，32岁的孙日贵带领山东省高密镇一家电机厂的织带车间“独立”出来，开始生产毛巾。乡镇小厂经过15年发展成为亚洲龙头，2002年进行集体所有制改制，这家由孙日贵带领经历无数转折和风波的企业，纳入他的名下。

还有很多企业其实在创办之初是民企，但当时为规避政策风险，主动进入“集体所有制”范围，在市场经济体制逐步成熟时，再“变身”民企，虽说走了一个弯路，但是却有效地保全了自身。

石永恒点评：利用熟悉的平台、资源，在改制后更容易获得成功。获得政府支持，容易与政府协调;获得政府渠道，容易减少官僚主义干扰。这些对企业成长起着重要作用，也从侧面说明政府对市场介入较多的现象，这不利于没有关系的人才创业。

五大行业造富最多

制造业比重达62.6%

经统计，今年的民企500强分布在采矿业、房地产业等39个行业当中。

其中，黑色金属冶炼和压延加工业为65家，占13%;建筑业企业为60家，占12%;批发和零售业企业为51家，占10.2%;电气机械和器材制造业37家，占7.4%;房地产业33家，占6.6%。这5大行业的企业占总数接近一半。

对比往年数据，民企500强的行业格局在发生变化，渐有向重型化发展的趋势。根据资料显示，2010年，国家发布相关政策推动钢铁产业重组，使得黑色金属冶炼压延加工业成为造富第一大行业。这个行业的65家企业中，有18家为自主创业，说明民企经营范围在扩大，逐步走进国企的传统势力范围。

2004年，江苏铁本钢铁有限公司违规建设钢铁项目问题被国务院查处，其固定资产被分割拍卖。2009年，常州当地的民营钢铁企业江苏金松特钢有限公司拍得铁本老厂区。这家民营钢铁公司的董事长叫蒋中敏，“拿下”铁本老厂区后，成立了常州东方特钢有限公司，如今常州东方特钢在民企500强当中排名281位。

尽管建筑业和房地产业依然是“热门”行业，但是对比往年数据处于下降阶段，说明了国家对房价宏观调控的作用。

从地理分布看，浙江和江苏两省的上榜企业最多，共计250家，恰为总数的一半。吉林省有一家企业入围，为排名第67位的修正药业集团。西部省份入围的50家企业，有13家来自采矿业，分布在内蒙古、青海、陕西和四川。记者在对500家企业的经营规划调查中发现，未来5年内，50%以上的企业计划在西部进行投资。

石永恒点评：500强民营企业更多在传统行业，主要原因在于低成本、适于艰苦奋斗、善于把握机遇。创新型高技术企业在目前来说，对于民营企业家还比较困难，原因在于技术积累少、短期行为、回避风险。政策因素对500强的产生有关联性，体现在改革开放的沿海地区省份例如浙江、江苏、山东、广东上榜多;而西部大开发政策使得西部入围企业增加。

制造业比重达62.6%

上榜的500家企业以制造业为主，共有313家，占62.6%。其中，258家企业集中于冶金、电气机械和器材制造业、化学工业、石油工业等资金和技术密集型行业，呈现明显的重化工特征。

生于农村、有过务农经历的企业家们偏爱制造业，这和他们的成长经历息息相关，他们的下一代距离“农村、农民”近乎绝缘。

统计中发现，财富诉求在总体比重偏大的制造业中，正在左冲右突以求破茧。有相当比例的制造业企业，近些年将投资和经营视角投向房地产、能源等非制造业领域，以及资本运作、高科技等方面，这种转型愈发迎合第二代接班人的“城市气质”，例如杭州娃哈哈集团在经营多年后，将视角转向房地产，宗庆后之女宗馥莉负责集团房地产项目的产业发展;新希望(12.23,-0.48,-3.78%)集团刘永好近年在地产和金融领域发力。

2010年国务院出台“民间投资36条”，民营企业投资的领域和范围进一步拓宽。在七大战略性新兴产业中，本报统计位于民企500强投资前三位的领域分别为节能环保、新能源和新材料产业，产业结构的调整将是这些民营企业接下来一段时间的重点发力方向。

石永恒点评：改革开放30多年来，初级制造业最能体现中国低成本的优势，尤其是农村及城镇地区，而且制造业容易出规模效益，也就是能做成大企业。在城市里更容易找到服务业和其他行业的机会，因此制造业比例低些，但也是比例最大行业。随着制造业成本的降低，特别是企业发展实力积累后，自然向其他有吸引力的行业转移，特别是第二代接班人更容易倾向于这种转移。

134家民企入围

中国企业500强

9月1日，中国企业联合会和中国企业家协会在长春发布了2012中国企业500强榜单。对比两份榜单不难发现，同时出现在两份榜单中的企业有134家，也就是说，134家民企进入到中国企业500强行列，占比26.8%。这134家民企的营业收入总额为5.35万亿，占中国企业500强营收总额的11.9%。

民企500强排名第一的江苏沙钢，在中国企业500强里排名第44位;民企500强排名第二的华为集团，在中国企业500强中排名第46位……统计发现，进入中国企业500强前100位的民企共计7家;排名101至200之间的民企18家;排名201至300之间的民企26家;排名301至400之间的民企40家;排名401至500之间的民企43家。

两份榜单均以营业收入总额作为考量指标，其中中国企业500强排名第一的中石化营业收入达25519亿元，而民企500强排名第一的江苏沙钢营业收入2075亿元，两者相差超过10倍。

中国企业500强中，前八强的营收总和达9.537万亿元，已经超过了民企500强的营收总额——9.307万亿元。这8家企业是：中国石油(8.52,-0.14,-1.62%)化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网(微博)公司、中国工商银行(3.64,-0.01,-0.27%)股份有限公司、中国建设银行(3.84,0.01,0.26%)股份有限公司、中国移动(微博)通信集团公司、中国农业银行(2.40,-0.01,-0.41%)股份有限公司、中国银行(2.58,-0.03,-1.15%)股份有限公司。

■点评

民企长远竞争力

取决于企业制度

华彩咨询集团董事、清华大学中旭商学院高级讲师、中国首席集团战略与集团管控专家白万纲博士在接受采访时表示：民营企业500强中六成与国企改制有关联，这一比例呈现出我国特点，“这是两方面的必然，首先是打破计划经济体制的必然，第二是立法体制逐步健全的必然。”

白万纲认为，通过国企、集体企业等改制获得第一桶金的民企掌门人，大多具备优秀企业家的精神，他们或是参与了企业创建，或是使濒临破产的企业起死回生，对企业有巨大贡献。进行改制后，将企业的股份或者部分股份变成个人资产，可以看成是对贡献的认可，类似于一种“身股”(晋商股份制中一个独特的创造，即以个人劳动力或技术参股)。这些通过改制而来的民企，在国内市场上竞争力更强，“因为他们对制度和规则更了解，更善于利用规则，更善于从中找到机会。”

白万纲表示，通过改制而来的民企，在初期会存在诸如机构臃肿、流程不清、效率低下等问题，这些问题往往会使企业无法迅速捕捉市场的变化，但随着企业的发展，这些问题在逐步改善。而创业而来的民企大都具有家族企业甚至家庭企业的多种特点，重要的企业决策“家长”一言而决，企业规模较小时，“能人效应”会使企业能够把握住机会、迅速发展，但是企业发展壮大了，缺乏科学合理的规划、缺乏现代企业制度的弊端就会逐渐显现。

“中国民企无论是改制而来还是创业而来，目前都在现代企业制度的建立方面有所欠缺。很多企业搭建起了框架，看起来是那么回事，但实际上各部门并没有发挥相应的作用。随着企业发展壮大，要想保障企业的发展就必须建立现代企业制度。”白万纲表示，“谁能先一步建立起现代企业制度，谁就更具备竞争力。”即便建立起现代企业制度，想进入世界500强，仍有很长一段路要走。

写在后面：

从民企掌门人年龄结构上，我们可以预见到，在未来5到10年，中国民企将赢来大规模接班换代。这些积聚了大量财富的民营企业前景如何?谁来完成中国民营经济的转型?这些问题可能需要已经登上中国经济舞台的民企二代接班人来回答。

但可以肯定的是，能否完成从传统产业、资源产业向新能源、新技术企业的转身，能否建立现代企业制度，无论对民营企业还是中国民营经济来说，都至关重要。