中国是我们未来的一个中心要素(2)

总部：美国新泽西州新布仑兹维克

营业收入：672亿美元

《财富》世界500强排名：第132位

公司简介：强生公司成立于1886年，是世界上最大的医疗健康公司之一。旗下包括世界最大、产品最多样的医疗设备公司，世界第六大生物技术公司，世界第六大保健消费品公司和世界第八大制药公司。在全球60多个国家拥有超过275家子公司，雇员接近128,000名，在世界各地均有其产品销售。

公司网址：http://www.jnj.com

西点军校毕业生做 CEO 有什么优势?

亚历克斯·戈尔斯基是从美国西点军校走出的CEO，曾经在军队服役6年。对于为什么西点军校的毕业生能成为大公司的CEO，他如是回答：“我发现无论是军队、西点军校的经历，还是我在强生的经历，一个共同的特点就是这两个组织都强调价值观，它们都是受价值观驱动的组织。我们的品格、对事业的投入是具有非常重大的意义的。在这两种组织当中，不仅激励组织中的人员做好他们的本质工作，而且都强调我提到的信条跟价值观。另一方面，无论是在军队还是在强生公司，我都喜欢迎接挑战。我相信，去做一些其他人认为不可能做到的事情或者前人从未做过的事情，恰恰是一种创造大不同的好机会。我觉得上述两点，西点军校跟强生公司是非常的相似。”

我如何工作?

我一般在早上4点到4点45就起床了。我经常跟员工强调要保护好自己的身体健康，所以我一天的起始就是早锻炼，来使我自己保持健康，这样我才能成为一位好的领导人。然后，我会在上午花很多的时间打电话，经常跟中国通话。由于我们处于不同的时区，因此，我利用上午跟中国同事通话，当然也跟世界其他地区的同事通话。我愿意跟他们经常交流，了解他们所处的市场在发生着什么，他们有什么样的需求，他们在做着什么，我在这方面花很多的时间。另外我也花很多时间走出办公室，去参观我们工厂和其他设施，来了解业务的发展，跟这些领导层进行对话。我要了解这些基层领导的发展情况，为他们未来提供更好的发展机会。我也会考察基层领导力，这样为培养未来领导人做准备，要给他们额外的责任，因此，我会跟他们对话。同时，我也跟我们的客户进行互动，倾听他们的意见，了解他们的需求，以及我们应该为他们做些什么。在我上任的第一年，我参加很多的员工大会，跟员工对话，跟他们共同探讨我们公司的愿景。最后，我觉得还要花一些时间做反省。医疗事业非常复杂，而且我们的业务规模很大，所以我要花一点时间去考虑未来，包括未来3年、5年、10年的情境，而不仅仅是考虑眼下的问题。因此，我的每一天都很漫长，但是给我带来很大的满足感。(财富中文网)