建行衡水分行推出“八抓”措施为“富民强市”助力

环渤海财经网（记者贺一鸣  通讯员魏九冬）：耳边不断传来隆隆的鞭炮声，浓浓的节日氛围还未散尽，建行衡水分行早已经收心凝神，调整状态，以崭新的面貌和昂扬的斗志全身心投入工作。早在年初就对一季度旺季营销活动进行了安排部署，确保2014年工作开好局、起好步。2月11日，该行召开全市建行2014年工作会议，认真谋划安排全年工作。统一思想，形成共识，把学习贯彻十八届三中全会精神和业务发展结合起来，努力做好八项工作，为“富民强市”助力。

一是抓客户结构调整，加大负债业务营销力度，为全市实现全面改革、绿色崛起、富民强市、普惠民生的目标筹措资金。二是抓信贷结构调整，加快项目的跟进和投放。重点突出抓好“1311”工程和县域经济发展;把小企业贷款作为发力点，做好现有小企业贷款储备项目的跟踪和落实;调整好投向和布局，全面增强贷款支持地方经济的能力。三是抓收入结构调整，提升产品服务收入比。加强协调联动，通过客户资源、产品服务、渠道建设的共享，提高客户服务能力;发挥产品和服务优势，提高优势产品销售能力，实现银企双盈。四是抓战略转型，加快战略性产品和业务发展。大力推进网点“三综合”建设力度，进一步提升网点综合化服务能力;适应客户电子商务需求，大力推动投资银行业务、电子银行业务和信用卡业务发展。五是抓创新发展，提升市场竞争能力。加强调研分析，进一步深入推进“一行一策”，全面提升对区域经济的支持和产品市场竞争力;深入研究相关政策和新型融资产品特点，有效对接客户需求，加快产品业务创新步伐。六是抓价值提升，提高全行精细化管理水平。进一步做好理念培训，强化经营管理，降低资本占用，有效降低成本收入比。七是抓基础管理，强化风险内控，确保稳健经营。持续抓好内控管理和风险防范工作，切实做到常抓不懈，警钟长鸣。深入开展“平安建行”创建活动，确保平稳运行。八是抓好班子队伍建设和企业文化建设。坚持理论学习制度，推进“重点联系行”和“基层工作日”制度，加大对员工的培训和管理力度，不断提升凝聚力和执行力。加强“四风”教育，深入落实中央和上级行关于改进工作作风，密切联系群众的有关规定;认真落实关爱员工措施，切实为员工谋利益，办实事。