险资近年来频繁投资房地产公司,尤其是上市房企,就在于不少上市房企依然属于回报率较高的优质资产。
“万宝之争”仍然在持续进行中。留给公众最深刻印象的,当然是王石公开指责宝能系“没有资格”,同时历数其资金几宗罪。王石称宝能系购买万科的第一份钱来自万能险,并表明短债长投具有很大的风险。这其实就牵扯出一个隐含的命题:近年来,险资凶猛,频繁举牌上市公司尤其是房企,仅仅在12月,除了万科A外,金融街和京投银泰两家上市房企也被险资举牌。而险资的这种投资模式,是否如王石所说,是否隐含了巨大的风险?也就是对广大投保客户资金使用的不当,以及权益的直接损害?
首先,对于保险业一直处于较为隔膜和误解状态的国人来说,我觉得有必要先普及下万能险的相关知识。
用通俗的话来说,万能险在各类险种中,打的组合拳,既能给客户提供人生保障,还能部分满足客户的理财增值需求。万能险近年来成为各大险企的主打产品之一,购买者也非常之多。而万能险所带来的庞大资金流,也就顺理成章地成为险企对外投资的主要资金池之一。因为它兼具一定的理财功能,自然要通过多元化的投资,才能满足客户的需求。
有关万能险的整体收益,可以说是从稳健投资的角度而言就三个字,还不错。万能险规定保底收益部分只有2.5%-3.5%,但目前市面上的万能险产品年化结算收益率大多在5%-8%之间,而且很少出现达不到结算收益率的情况。
相比于其他投资品种,保险公司每月(有的公司为每季度)进行万能险保单账户价值结算,公布当月(当季)的结算利率。信息公开透明,方便于客户行使知情权,也就降低了客户的投资风险。
然而保监会要求,各保险公司都要根据自己的投资能力来提供万能险产品的收益率,这意味着万能险的收益率越高,对险资的投资能力要求也越高。险资近年来频繁投资房地产公司,尤其是上市房企,就在于不少上市房企依然属于回报率较高的优质资产。根据保监会2015年2月发布的中国风险导向的偿付能力体系(简称“偿二代”)17项监管规则,一旦实际控制或者持股比例超过20%,资产类别将有可供出售的交易性金融资产变身为长期股权投资,此时对于投资收益的计价方式,将不再受到股价波动的影响,无所谓浮盈浮亏,而是和持股标的的年度分红、净资产增长有关。
投资当然不可能零风险,但任何企业投资都经过了事先精密的投入产出比考量。正如万科作为股价与业绩表现不对称、股权分散的蓝筹股,宝能和安邦作为有着险资背景的机构投资者,必然会基于股东利益最大化的业绩发展诉求而投资,这同样是万能险为客户提供理财增值服务的特性所在。
在投资回报率考量下的市场惯性驱动下,以万能险为主的险资偏爱上市房企,还是“按市场办事”。
其实,不仅是万能险这类商业保险,哪怕是关系到民众命根子的社保基金,同样面临着国家和民众对其保值增值的诉求。社保基金进入股市虽然屡经争议,但终成定论,就是因为管理者同样要实现社会保障基金的有效营运和保值增值。
新京报□毕舸(财经评论人)
责任编辑:白岚
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