芒果台2016广告创收超110亿，全台缴税超过30亿元

提要：1月17日，芒果台掌门人吕焕斌的湖南广播电视台2016-2017年度总结表彰暨工作会议报告标题很强悍：「捍卫马栏山」!报告用数字说话：湖南卫视全年收视第1，亚洲媒体影响力排名第2，广告创收110亿，其他收入95亿，全台缴税超过30亿元。

2016，在一个又一个考验中挺过来

吕焕斌感慨万分，他说：“我们的2016是在一个又一个考验中挺过来的。”

湖南广电在2016年“经受了大考、立住了阵脚”，突出表现在五个方面：

一、新闻立台促宣传创新。全年共获得中宣部、总局表扬23次，央视上稿718条，其中《新闻联播》99条。

二、巡视整改促管理创新。党的建设和党风廉洁建设全面加强，内部管理更加规范。

三、媒体融合促品牌创新。《快乐大本营》、《天天向上》等品牌栏目不断创新升级;《我想和你唱》诚意拥抱新媒体;《跨年演唱会》试水“先网后台”，收视一举拿下“三冠王”;尤为可嘉的是芒果TV作为创新第二平台开始发力，《爸爸去哪儿4》将经典电视IP导入网络，点播量突破36亿，金鹰互联盛典、电竞体育盛典实现电视、互联网、游戏“三界”精英集结;《妈妈是超人》、《明星大侦探》等一大批网综不断刷新点击纪录。

四、资本撬动促生态创新。快乐阳光B轮融资后投市场估值135亿元，芒果TV挺进行业前5，芒果互娱A轮融资投后估值6亿元，初步形成服务于芒果产业生态的基金体系，布局构建音乐、综艺、影视剧、艺人经纪、游戏、广告营销等产业链，芒果生态圈进一步优化。

五、守正出奇促经营创新。全台广告经营部门在内容植入、活动营销上求新求变，实现全年广告创收110.25亿元。

针对湖南广电2016年的广告创收，我们在网上找出了2015年湖南卫视全年创收的数据。

数据显示，湖南卫视2015全年创收101.8亿元!同比增长35.7%，成为国内首个单频道创收突破百亿元的省级卫视频道!

但湖南广电2016年的110.25亿元广告收入，与2015年的109.1亿元(湖南卫视101.8+地面7.3)的广告收入相比，提升不多。不过，在整体电视广告下跌的大环境中，加之在过百亿这么大的基数下，湖南卫视的广告有继续增长，已经是一抹亮色的了。

其实，更不易的是湖南卫视在开局不利的形式下，顶住了压力。凭借优质资源的编排运营能力掌控卫视收视战局。

在整体编排上与内容选择上：湖南卫视平衡好了综艺、电视剧两架马车。为最终胜出奠定了基础。

在优质内容生产方面：一方面，注重自身人才的培养，当很多卫视都在面临“空心化”困局的时候，2017资源推介会上，湖南卫视重点推出介绍了他们31组制作团队。另一方面，在“制播联合”进行有效探索，与西安嘉行影视传媒股份有限公司、嘉兴传媒等签署合作协议。

在用户争夺上，用优质综艺节目和IP大剧抢夺“网生代”年轻用户群。在视频网站的强势压力下，不断探索“台网联动”新形式。

以媒介融合破局：作为省级卫视领头羊，湖南广电做起了生意经。高举“媒介融合”的旗帜破局。除了湖南卫视和芒果TV双引擎，还不断向深层次进行联合发展，进行深层次的价值挖掘。例如与腾讯视频播出《青云志》，围绕这个IP进行了联合深度运营，将IP价值拓展到更宽的层面。

宣推试水直播：宣推一直是湖南卫视强项，而且宣推手段一直走在时代前沿。2016年，湖南卫视新节目宣推，除了已有的手段，打破空间限制，采用了直播方式，圈粉无数。

广告运营逆境之中寻求突破：为了寻求广告营销上的突破，他们不断探索新的营销方式为电视媒体广告经营带来新的思路。特别注重软广给品牌带来的巨大价值，不断丰富植入广告形式，凭借软广与节目内容的深度贴合所具备强大的传播渗透力，成为品牌主电视广告投放的焦点，带来更高的品牌收益。面对更为艰难的2017年，湖南卫视是唯一一家继续采用招标形式的卫视平台。《我是歌手5》、《我想和你唱2》、《快乐大本营》、《天天向上》和《金鹰独播剧场》的硬广套装，招标结果合计12.5亿，平均溢价率15%。