沃尔玛1号店“闪婚”各有所图

此笔交易的完成仍需取得中国政府相关部门的监管审批。若审批通过，沃尔玛将取代平安成为1号店的控股方

2月20日，沃尔玛宣布追加对电子商务网站1号店控股公司的投资，以便在大量消费者涌向互联网购物之际扩大网络业务，增持后沃尔玛将拥有1号店51%的股份。不过，此笔交易的完成仍需取得中国政府相关部门的监管审批。若审批通过，沃尔玛将取代平安成为1号店的控股方。

这段“联姻”被众多业内人士看好。“通过增持，沃尔玛可以较快扩大其在中国市场的份额，盈利空间也可以进一步增长。”中商流通生产力促进中心高级经济师梁焕磊对《国际金融报》记者表示。

沃尔玛曲线涉足网购

据了解，1号店成立一年后便遇到资金问题，首笔融资用完，营收不足亿元。2010年，1号店的“救命稻草”——平安集团以8000万元的价格拿下了1号店80%的股权。

作为1号店成立初期的最大投资者，平安集团在1号店“风生水起”时选择了“淡出”。2011年5月，一直在找寻网商合作伙伴的沃尔玛以6500万美元直接从平安手中购得1号店20%的股份。近期，关于沃尔玛将收购平安所持1号店50%股份的传言在业内盛传。不过，如今一切终于揭开面纱——沃尔玛在增持后将拥有1号店51%的股份，并非是传闻中的版本。

对此，1号店董事长于刚表示，沃尔玛对1号店的投资属于增持行为，并非网传的收购中国平安剩余股权，中国平安没有退出1号店。同时，于刚强调，“沃尔玛对1号店只属于战略投资，不涉及具体运营。”不过，沃尔玛方面未说明此次增持股份是否全部来自平安集团的转让。

“从投资角度来讲，这是诸如沃尔玛之类的跨国公司进入新市场或者扩大市场份额的常见手段。”梁焕磊指出，跨国并购是企业参与全球竞争，获取竞争优势的重要战略选择。

零售业巨头“先下手为强”

随着全球零售业巨头在中国市场重金涉水电子商务，网络已然成为零售商们的“新战场”。然而，在这个战场上，零售商们的表现有点差强人意。

2011年底，沃尔玛开始在山姆会员店推出网上购物服务，不过，目前仅限于深圳山姆会员店。另一家零售业“大鳄”家乐福虽然在官网上开通了在线商城，但仅在北京、上海提供服务，且门槛较高：北京地区，其配送金额500元起，配送范围仅限四环内;上海配送金额降至100元，但免费送货范围仅限市区内。

对此，中投顾问高级研究员黎雪荣对媒体指出，目前大多数知名零售商在电子商务领域均有动作，但都不愿意投入较多的人力、物力、财力。这是由于中国零售业的电子商务市场还未成熟，而提前布局只是为了将来不落后，静待时机成熟后再发力。

“这是以提前投入换取未来。”梁焕磊认为，沃尔玛正在全球范围内大力进军网上商城，占据未来竞争的制高点。虽然现在沃尔玛的电子商务额度在其整个营业额中所占份额不大，但是必然是未来的重要组成部分。“线上线下相结合，已成为未来电子商务发展的必然趋势。”