中国企业如何减少海外市场依赖？

中国企业中兴和华为昨日被美国会认定可能威胁其国家安全，这也意味着这两家中国企业基本上将被拦在美国市场之外。美国会众院情报委员会主席罗杰斯称，从保护知识产权、消费者隐私和美国家安全角度考虑，美企业不应与华为公司保持业务往来。

就在不久前的9月28日，美国总统奥巴马签署了禁止中资公司在美国投资的总统命令，禁令的对象是三一集团在美国的关联公司罗尔斯，理由是其在俄勒冈州的四个风能发电场威胁到国家安全——风电场在海军限飞空域之内或附近。

而近些年来美国对中国企业发起的特保调查、反倾销调查、反补贴调查更是频繁，对国内众多的中小企业冲击非常大。

无论是对于中国制造，还是对于中国品牌，在我们能感受到的事实上，正在拉起一道对中国企业的玻璃门和弹簧门，小到具体的技术借口，比如环保和“双反”，大到根本没法讲理的政治借口，比如安全。总有一款借口适合中国企业。愈来愈收紧的国际市场环境，对于本就后发出海的中国企业而言，更加凸显了自身的劣势。

每每当全世界的经济增长不景气时，各种手段的贸易保护主义就再度兴起，这是企业进行国际投资和商品服务交易时不可避免的系统性风险。特别是中美之间，经贸关系复杂且微妙，来自彼岸的政策性风险，总是不期而至，让踌躇满志的中国企业总是被这门那门所撞到。

过去中国经济发展的一个结构问题就在于，过剩的产能与国内需求的矛盾，而这个矛盾在过去之所以得到解决，就在于这部分过剩产能走向了国际市场，从而消化了我们的过剩产能。这就使得我们的企业以及整个经济发展思路过于关注产能的扩大，而不是产品和服务质量的提高，最后就造成了中国只有低价竞争力，鲜有高价竞争力。同时，这种对于国外市场的过分依赖，也使得中国企业增加了自己的脆弱性。这一脆弱性的解决，惟有国内市场的扩大，在于消费型经济转型，只有在更加自力更生的基础上，才不会动辄就受制于人，吃哑巴亏。

在前些年，中美国和G2的概念一度流行，并引发热议。如今经过时间的检验，我们发现，中美关系无法避免在互利和两争之间摇摆，像中美国和G2概念，就是更多的关注中美之间的互利和互益的一面，有意无意地忽略了相互不一致的一面，而这一面，却会时不时地爆发，从而将摆针从互利的那一端拉到相反的一端。因此，所谓的中美国蜜月结束，放在整个的发展历史和趋势里，就像左右晃动的钟摆一样正常。因此，对于中美经济关系的前景而言，这确实是复杂和螺旋式的发展，而不是线性的发展。这就是中美关系发展的规律，我们需要做的是，努力向互利的一端靠拢。