惠达战略转型 打造全面综合型家居企业(4)

3、突围国内市场，加强二三线市场份额的增长

在河北省唐山市远郊的惠达集团公司总部，门口两侧分别站立着巨大的玉石雕塑黑猫和白猫，这象征着这家国内卫浴龙头企业的经营原则——“不管黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫”。目前，惠达着眼扩张市场份额，推进行业整合。对于国内市场的突围主要包括：西南西北市场、北方市场、县级市场、四级市场等。

西南西北市场：未来几年，惠达进一步扩张西部市场，以重庆为契机，辐射周边各省县，发力重庆，进一步扩张西部地区，赢取惠达在南方的应有地位。在产品上会进一步的升级，接近国际化的需求，与南方品牌一争高低。惠达开始陆续在全国建立一站式家居购物的惠达优品馆，进一步扩大渠道。

北方市场：惠达品牌早已耳熟能详。惠达会更加重视二三线城市的布局和销售，适应现在时局的发展，跟随时代步伐，进一步落实“建材下乡”的方针，巩固在北方地区的霸者地位。

县级市场：现在县城的开发建设快，力度强，建材市场需求量大，惠达从2011年开始实施“百县大战”计划，首选山东作为试点，在全国选取一百个点作为重点区域，扶持当地的经销商，开拓县域市场;2012年，惠达挖掘三四级市场，目前有1800多个专卖店，基本覆盖了一二线及地级市，在县级市已经­覆盖到了30%左右。

四级市场：针对国内市场形势的变化，惠达全力实施渠道下沉，制定了开拓四级市场的支持政策，设计四级市场店面形象，明确产品线及价格体系，制定了店面补贴及广告支持政策，2011年新开拓四级市场200个。四级市场成为支撑惠达快速发展的重要支柱。

惠达集团商务部总监李玉柱在陶博会现场向本网记者介绍惠达现状与发展计划

4、上市、资本运营

惠达商务部总监李玉柱在接受环渤海财¾­网记者采访时介绍说惠达近期正在谋求上市。上市后的惠达将会扩大在国际市场上的份额。

在卫浴行业上市潮的推动下，惠达卫浴股份有限公司也在谋求A股上市。

据惠达相关人士透露，惠达卫浴本次上市拟募集资金约4.88亿元，用于扩大生产规模，优化产品结构，增强自主创新能力，提升核心竞争力，进一步提高盈利能力。

据证监会有关信息透露，惠达卫浴募集资金将被具体用于公司及其全资子公司的三个项目，分别是惠达卫浴的研发设计中心建设项目以及年产280万件卫生陶瓷生产线项目;唐山惠达陶瓷(集团)惠群有限公司的年产450万平方米内墙砖项目。

延伸阅读：惠达简介

唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司始建于1982年。目前，惠达集团拥有总资产13亿元，职工10000余人，17条天然气隧道窑生产线，年产“惠达”牌卫生陶瓷900多万件，产品已形成系列中高档200多个品种，逐步形成了卫生陶瓷、墙地砖、塑料配件、压克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品种、全配套生产经营的全国大型陶瓷企业集团。

1996年初开始进行企业贯标培训，制定了“精工细做、优化功能、追求最佳、顾客满意”的质量方针;

1997年6月，在全国卫生洁具行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证;

2001年，完成了2000版质量体系认证转版工作，通过了ISO9001质量体系和产品双认证，以后又通过了节水型产品认证、环境标志认证等，先后获得澳大利亚SAI、马来西亚MS、加拿大CSA、韩国KS、美国UPC等国家认证;

2002年初，“惠达”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标;

2003年9月，“惠达”牌卫生陶瓷被评为中国名牌;

2004年1月，惠达陶瓷获国家免检产品称号，成为全国建筑卫生陶瓷行业首家获此三项国家鼎级称号的企业;

惠达在全国设有1800多个销售网点，是中国消费者最为熟悉的卫浴品牌之一，为历年来中国陶瓷卫浴行业品牌价值最高的企业。在世界各地，惠达的产品被超过90多个国家和地区的消费者广泛使用。

惠达集团以“创意•品位•生活”为理念，以成为“全球最优秀的卫浴品牌”为目标，不断创造出具有卓越功能和可靠性的环保、时尚产品，为世人带来高品位生活享受。

责任编辑：杨旭东