Yahoo！虎落平阳(10)

人才在哪 雅虎去哪

虽然雅虎不得进入中国互联网市场，但雅虎依然把全球三个研发中心之一设在了北京。

新京报：请问雅虎北京全球研发中心(以下简称北京中心)在雅虎公司现在是什么地位?为什么会想起在北京设立这个中心?

张晨：雅虎全球有三个最主要的研发基地，最早的一个是在美国硅谷，2001到2002年，我们在印度班加罗尔建立了第二个基地，这个基地现在规模已经相当大，将近有3000人。北京全球研发中心是2008年年底开始筹备、2009年启动的，我们现在相当于从初级期到成熟期，做的项目越来越多。

北京中心的优势在于中国丰富的人力资源。印度的科技人才中技术人很多，但是它每年只有30个计算机的博士生，我们中国这里每年有800个。另外一个优势在于，雅虎敢于把核心技术研发交给中国的人才来做。筹备北京中心时，我在调研时发现，确实有很多公司都在这里做研发，但他们很少把公司的核心项目放在北京来做。因为很多公司认为这样做会导致知识产权流失。另外，很多公司仅仅把中国当成一个大市场。

新京报：雅虎与阿里巴巴当年的协议规定，雅虎不得进入中国互联网市场。也就是说，我们只能把中国当研发中心，却失去了它的巨大市场。

张晨：对，这是我们的一个限制，所以我就要非常专注在人才上。任何互联网公司想走在前面,都是靠人才打造的，人才在哪里，我们就要去哪里。

新京报：但是你如何保证中国的人才就会来为你们工作呢?

张晨：我们是在雅虎的国际平台上做事情，跟国内一些公司做事方法不一样。一般来说世界500强公司会强调平台建设，如果做个产品没有平台，下次做就要重新做起。对特别能干的年轻人来讲，在这种平台做过之后，他们的价值就非常大。

就像微软那么多人培养出来，很多人去了不同的公司，成为中国软件业的领军人物，不但对国家有利，对微软也有利。同样在我们这里也是一样。