中国8成企业家子女不愿接班？

本期嘉宾

●保育钧 中国民(私)营经济研究会会长

●叶檀 著名财经评论人士

●余明阳 上海交通大学品牌研究所所长、教授

●易敏利 西南财经大学高级工商管理教育中心主任

2012年中国新财富500富人榜财富总额高达31065亿元，相当于2011年中国国内生产总值(GDP)的6.6%。只是，500富人榜上的一半人士年龄已在50岁以上。中国经济正迎来一个民营企业接班高潮，财富传承成为各界企业家们心中最大的问题。

这些企业家们面对着几组残酷的统计数据：家族企业平均存活时间为24年，70%的家族企业在创业者去世或退休之后被卖掉或者被清算。

另外，上海交通大学品牌研究所最新的一项研究调查则显示，未来10年，80%的家族企业将接班换代，不过有82%的“第二代企业家”不愿意或并非主动“接班”。在接受研究调查的182个样本中，全部是中国最好的民营企业家。其中，有54个样本是中国同行业当中排在前三位的企业。

未来的5至10年，中国的民营企业将进入大规模的接班换代时期。在这样的背景下，有多少人会像叱咤全球商场的亚洲首富李嘉诚一样，推出被外界认为是“一个相当理想的财产分配方案”，指导子女成为精心培养的接班人?企业家的儿女们如何顺利完成交班?

本期财富观，特别邀请到上海交通大学品牌研究所所长、教授余明阳，中国民(私)营经济研究会会长保育钧、著名财经评论人士叶檀等参与分析。

Q1 企业家儿女接班的成功率大吗?

华西都市报：多为家族企业的中国民营企业中，一般有多少第二代能成功接班?

余明阳：为什么说他们不愿意接班，首先，他们看到白手起家的父辈有太多艰辛。随着中国经济的发展和家族企业规模的扩大，二代民营企业家很少愿意去承受比父辈承受更大的生存压力。

其次，丰富的留学经验和经历，让他们热衷于电子商务、PE/VC等“虚拟经济”，而不愿再做实业。而相比父亲、叔父辈们等“企一代”的过于强势，接手家族企业改革创新也不是那么容易。

再加上如何和政府、银行、合作伙伴等相处各类关系，他们不愿意去接班。

保育钧：创业难，守业更难。企业家不是什么人都能做，在任何一个国家，他都是一种“稀缺资源”。

个体素质很重要，大多数企业家子女不愿意接班，或不能接班。与先辈相比，他们的短板很明显，理论多而经验少，普遍缺少吃苦精神，闯劲不足。

加上外资进驻、国际公司竞争，业务更加复杂，公司内部又有老臣们等叔辈有不同的想法，当老板实在“太苦了”。

易敏利：我对这个问题比较乐观。实际上，大多数企业家子女实则眼界和学历都要超越父辈，并且具有不迷信、更率性、顾虑更少等优点。并且社会上的“负面信息”也对企业掌舵人和他们的子女有一定警醒作用。

Q2 民企适合什么样的接班制?

华西都市报：中国企业如何才做到完成顺利接班，究竟是子承父业好，还是用职业经理人协助好?

叶檀：在中国你说一个创业家的梦想，变成一个企业的梦想，这个企业的梦想由这个职业经理人，通过现代企业制度去传承。这条路你们真的认为通吗?民营企业面临的最大难题不是“财富继承”的问题，而是“事业继承”的问题。

保育钧：死守家族一套不愿意接受外部改变肯定不现实。但民营企业的壮大发展中，这个改革的过程是逐步转变的，很难用一种模式决定。考虑到风险问题：你不能光学舶来品的名字，不懂“量体裁衣”。

中国目前的职业经理人的制度还不健全，信用体系也不完善。社会经济大背景下来看，家族企业的“子女接班制”至少在短期内不会改变。

余明阳：一方面，在外界印象中多和“炫富”等词语捆绑在一起，社会环境的尴尬不利于下一代转为企业接班人。但由于接班人多是独生子女，也决定许多企业家没得选。

有老板说，“我把企业给儿子起码五年、十年败不完，但如果追求的长期目标和短期利益不一致时，把权力交接给‘外人’，风险更大。”所以，即使走职业经理人路径，也需要给企业家们一个掌控的过程。

Q3 下一代接任民企会对中国经济产生什么影响?

华西都市报：下一代的接班是否会对中国民营经济的发展造成影响?

叶檀：在整个的资产或者是企业传承的过程当中，你可以传承企业，但是如果实体企业传承不了，也可以传承财富。当财富传承不了，有一样东西非常重要，那就是“野火烧不尽，春风吹又生”的家族精神。你只要有这个精神在，所有的一切都不用害怕，因为我们创业的精神始终是存在的。放开自己的心胸，家族企业的传承就不会成为太大的问题。

保育钧：民营企业占中国GDP的60%，占新增就业的70%，如果民营企业的发展受到影响，对中国整个经济的发展将会产生巨大的影响。目前中国的家族企业成功实现交接的案例已经不少，包括方太、横店、万向集团等，其实大家看到的许多企业家子女也意识到自己迟早要接手父辈的企业，只是成长路径会有不一样的选择。

余明阳：面对改革困难、经济全球化等多方面挑战，作为中国经济最活跃要素的民企的接班人，企业交接的过程不只是一个家族的权力接替，也关乎中国经济未来的发展与前途。那跟老百姓有什么关系呢?你想想民营企业不愿发展，老板们都不干了，许多劳动者也就失业了，这个影响还是非常大的。

易敏利：客观来讲，中国经济高速发展三十年来，许多经得起考验的企业，在运行中早已走过粗放的经营过程。他们一般都有自己的一套在激烈竞争中适于生存的运行逻辑。也许它不像西方经济发达体中有成文条规，但相信大多数企业家子女在接过手中枪时，也不会走向反方向。

华西都市报记者王晓鸥

精彩观点

民营企业面临的最大难题不是“财富继承”的问题，而是“事业继承”的问题。 ——叶檀

随着经济的发展和家族企业规模的扩大，第二代民营企业家很少愿意去承受比父辈承受更大的生存压力。——余明阳

中国目前的职业经理人的制度还不健全，信用体系也不完善，家族企业的“子女接班制”至少在短期内不会改变。 ——保育钧

许多经得起考验的企业，都有自己的一套运行逻辑，相信大多数第二代企业家在接手时也不会走向反方向。 ——易敏利