互联网给企业家带来焦虑:天亡我 非战之罪也

　　新浪财经讯 元宵前夕，一群企业家相聚于在黑龙江亚布力小镇，在冰天雪地的冬日，他们聊金融、宏观经济、房地产，也聊到互联网。那些做实业的企业家们，都或多或少、不约而同地感受到互联网对他的影响甚至颠覆。“焦虑”成为今年亚布力的热词之一。

　　企业家们的焦虑：狼来了

　　在谈到焦虑指数时，《英才》杂志社社长宋立新似乎表现得极为明显。从事媒体出版行业的宋立新，毫不讳言自己的焦虑。“去年我感受最强烈的是媒体，平面媒体受到互联网的冲击很大，很多平媒产值大幅度的下滑。我们的杂志八年前就在亚布力提出来，这是一个平媒在衰落的时代。”

　　这不由得不让人回想到，去年年末因为上海《新闻晚报》的停刊，行业掀起了一场关于新媒体时代“纸媒何去何从”的讨论。每一个人都清楚的意识到，近来年由于网络的兴起，纸媒的生存空间似乎越来越小。

　　不仅仅是中国，在世界范围内，互联网都对纸媒伸出了利剑。早在2009年3月，美国发行了146年多、比华盛顿州还要年长的《西雅图时报》宣布停刊;2010年10月，美国著名大报《纽约时报》宣布将停刊，推出网络版报纸。这一切，都使得纸媒即将灭亡的说法更加扑朔迷离。

　　宋立新认为，互联网对纸媒的冲击才刚刚开始，更大的暴风雨还在后头。“互联网这样一个冲击，真的是刚刚开始。这种切肤之痛是随着智能手机深入的发展会越来越大。因为高端商业人士其实没有PC的依赖性，但是智能手机不一样，它已经成为我们生活中很重要的一部分了。”

　　这不由得不让人想到网络上一个著名的段子。有人将两张照片对比，一张图是一个人躺在床上玩手机，一张图是清朝遗少躺在榻上抽鸦片，让人啼笑皆非的是，他们的姿势几乎相同，表情也都如痴如醉。早期，手机只是用来接听电话、发短信的工具，随着智能手机的出现，手机已经集娱乐、社交、购物、阅读、工作等功能于一身，让人欲罢不能。“晚上睡觉前的最后一件事情是玩手机，早上起来的第一件事情是找手机”，甚至闹钟都靠手机，这不和当年“瘾君子”离不开鸦片是一样的感觉吗?

　　泰康人寿保险董事长兼CEO陈东升也坦承自己对未来的焦虑。他认为互联网对产业的改造是一个“温水煮青蛙”的过程，“你死了还不知道怎么死的”。

　　从事保险行业的他表示，互联网最核心的就是减少销售环节和成本，而保险销售是最复杂的。“过去为什么不愿意做，是因为我做这只手就砍我那只手。但是到了非要革命的时候，还是必须自己革自己。”

　　陈东升说自己“去过马云[微博]那儿之后很震撼”，阿里巴巴[微博]的支付宝[微博]、余额宝对于银行的冲击也让陈东升有所启发，开始动手之前不愿意做的事情：引入互联网，开始创新。“互联网对银行会有很大的冲击，保险也会有很大的冲击。我们在昌平有一个中心，就把它改成创新中心了，完全跟着互联网走，这是我自己革一块。”

　　诺亚(中国)控股有限公司董事长兼CEO汪静波对于互联网也有自己的感慨。“可能我是比较焦虑的，我的焦虑指数最起码排到8。”诺亚中国作为财富管理机构，也受到互联网金融的冲击。“我觉得在这一点上有些公司已经跑的非常远了，只是他想不想颠覆，他什么时候决定颠覆。”

　　汪静波表示还没有摸清方向，“眼前一团迷雾”，已经做好了最坏的打算，“哪一天中国的互联网公司，新的金融，新的私人银行想颠覆我们这个行业其实也蛮容易的，所以我的焦虑指数比较高。因为我还没有看到方向，我觉得好像是眼前一团迷雾，我们要深入这个痛苦才能够慢慢的走出来，但是这个深入的过程是比较难受的吧。”

　　互联网在实体行业攻城略地，也把那看不见的手伸到了教育领域。近年来，如果要统计创业热点，那么在线教育肯定可以占一席之地。据统计，2013年每天新增加的在线教育公司多达2.6家，仅在2013年前8个月，国内共有23家在线教育概念公司获得融资，融资金额从数十万美元到千万美元不等。去年，百度[微博]、腾讯、阿里巴巴三巨头也都先后进入在线教育领域。

　　新东方董事长俞敏洪[微博]在与新浪财经对话时对表示，移动互联网发展对每一个企业都提出了重大的挑战，一夜之间，你有可能就被别人超越、占领、推翻了，这种情况都有可能。

　　对于事情的严重性，俞敏洪告诉新浪财经，现在的事情其实已经不是一个赶超者的问题了，它是一个颠覆者的问题。赶超是两军对垒、公平竞争，颠覆则是一股没有战役规则、你还不知道对方打法的龙卷风。“你进步得再快，如果有一种颠覆式的模式出现——跟你的进步是没有关系的。”

　　在亚布力论坛上演讲时，俞敏洪在现场数千人面前丝毫不隐藏自己对互联网入侵教育领域的忧虑，他甚至延伸到对所有传统行业的忧虑。他告诉在场的企业家们，商业技术的出现就会导致商业的不断洗牌，在未来十年每一个领域都会天翻地覆。“我们会经历经常性的生生死死，而不是说你不想死你就死不了。而这个生生死死跟在座的企业家的能力已经没有关系了。我不认为我是没有能力的人，也不认为各位是没有能力的人，现在一个行业的升级需要的是完全不同的基因。诺基亚[微博]不可能有苹果的基因，所以诺基亚必然失败。”

　　俞敏洪举例说明基因不同的无奈。“国美再努力也不可能防止京东商城[微博]，新华书店再努力也不可能防止网上书店对它的冲击和颠覆，很难做到的事情。”

　　俞敏洪的话不由得不让人想起项羽的那句：天亡我，非战之罪也。

　　如果跳出亚布力论坛，看中国企业大佬们对互联网和技术革命的敏感，则不禁让新浪财经想起了，在去年的中国企业领袖年会上，新奥集团董事局主席王玉锁和新希望(12.73, 0.01, 0.08%)集团董事长刘永好都指出，互联网将颠覆自己所处的行业。新奥集团主要从事能源，新希望在于农业，看似和互联网离得风马牛不相及，但即使大boss们作为50、60年代出生的人，都已经开始感受到它的铁蹄声。传统电视生产商、创维[微博]总裁杨文东也曾经说过，对于互联网，“不拥抱，便会死!”

　　在互联网面前似乎所有的行业都开始感受到赤裸裸的威胁。

　　如何应对：基因突变 与狼共舞

　　那么他们该如何应对?

　　俞敏洪表示，和互联网有关联的服务业在这种情况下被改革或者是被颠覆了，只能心甘情愿，“但我们不能垂死挣扎”。他渴望“基因突变”，“当然这个突变以后到底是好还是坏我不知道，但我认为我不基因突变的话，新东方的地面培训模式一定有一天会被取代，与其被人取代不如自己取代自己，如果我自己取代自己不成功我也心甘情愿。”

　　俞敏洪已经在多个场合，直言不讳新东方要改革。去年11月份，俞敏洪在新东方20周年庆典的3天后表示，“宁可在改革的路上死掉，也不死在原来的基因里。”

　　不成功，便成仁。

　　巧合的是，和俞敏洪一样，宋立新也提到“基因不同”，她甚至说道，“颠覆基因跟变性一样困难，欲想成功，必先自宫”。

　　俞敏洪认为苏宁张近东就是一个榜样。“张近东做的非常不错，因为张近东当他意识到苏宁实体店的模式一定会被颠覆式的时候，他干脆自己颠覆自己了。”

　　当新浪财经问俞敏洪改革的路上，员工会不会很痛苦，俞敏洪笑着说，“会，但那是必须经过的一个过程。这样的话大家都能共同获得新生，总比一个企业倒闭了，几万个员工最后突然没饭吃更好吧。”

　　也有一群这样的企业家，面对互联网，他们自信、从容，甚至还有的将互联网看做是变革的机遇。

　　雅昌文化集团董事长万捷表示，雅昌虽然从事的是传统的印刷行业，但他认为实业一定是永远存在的，“因为我们要吃，要喝，要有实业的需求。互联网时代做实业，我觉得并不会被代替的。”

　　他表示，互联网不是危机而是机遇。他以雅昌为例，雅昌有自己的网站“雅昌艺术网”。过去为了印刷做互联网，是为了增值服务。但现在不是，现在互联网是包括在全产业链内，雅昌网站和传统的印刷一起组合成一个产业链为客户提供服务。“所以我觉得互联网给我们传统行业提供了一个机会”。

　　信中利资本集团创始人、董事长兼总裁汪潮涌[微博]透露他做互联网投资到今年已经整整15年。他梳理了全球互联网发展的脉络，表示从最早的搜索开始，然后到门户网站，再到社交网络，再到到电商，背后的线索不变，都是用户的需求。“对传统产业冲击最大的就是传统媒体、传统制造业，传统商贸企业。但是这些公司如果跟互联网结合的好，其实它还是有共同成长的机会。”

　　汪潮涌谈到互联网行业对房地产行业的影响，互联网对房地产销售环节有很大的冲击。搜房网、宜居，去年12个月股价都涨了4倍以上，而且在中国的互联网公司中，2013年股价涨的最凶的是唯品会。“但是关于往前端走，是互联网不能取代的环节。我们传统房地产公司的看家本领，就是拿地，审批，规划。今后五到十年还是以地产传统的模式为主，互联网的东西只是一些锦上添花。互联网在销售环节、营销环节起到一些作用，也有可能将来在融资的环节也会发生一些作用。但是，在主要环节看不到很多的影响。”

　　1号店董事长于刚回忆，大概在四年以前，他在长沙做了一个演讲，当时他就预言电子商务不是一场净化，它是一场革命，不管你怎么样，它都会来到你的身边。“那个时候谈起来，大家就喊狼来了。这几年大家看到了，狼已经来了，不管你怎么面它，狼已经来了。”

　　虽然1号店是电商企业，但于刚表示，自己丝毫不比传统企业家轻松。“我们自己都是如履薄冰，现在移动商务来的时候，你不革你自己的命，别人就要来革你的命。”

　　如何应对互联网的颠覆作用?于刚对在场的企业家说道，“现在不再谈是不是狼来了，谈什么呢?引狼入室，与狼共舞，你必须要接受这个事实。”

责任编辑：艾梦