乐视体育COO于航详解 体育产业5万亿市场机遇何在

当众多“中国制造”闪耀里约奥运赛场、当中国资本豪买欧洲足球俱乐部、当大众健身热潮持续高涨……不得不承认，体育产业的春天真的来了!按照《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的预测，到2025年我国体育产业总规模将超过5万亿元。

正在到来的体育产业“黄金十年”到底有哪些机遇呢?日前，记者专访了体育产业大咖——乐视体育首席运营官(COO)于航。

体育产业为什么会火?

于航说，国内体育产业的发展前景是毋庸置疑的。从体制上看，2014年公布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，也就是业内俗称的“46号文”，明确了我国体育领域“管办分离”的大趋势，“体育”将从原本为国争光的事业，逐渐转变成更多人参与、产业链逐步完善的产业;从消费上看，随着我国人均收入不断提高，大众对高品质生活，特别是健康领域，也有了更多诉求。而体育运动不但能强身健体，还能使人身心愉悦，能够极大地满足大众当下的心理和消费需求;从资本上看，随着“管办分离”的不断推进，越来越多的社会资本有机会进入体育产业，也将大大推动体育产业的发展。

招商证券等券商研报指出，目前我国体育产业对经济贡献偏低，公开数据显示，2013年我国体育产业增加值为3136亿元，GDP占比仅0.6%，相比发达国家2%到3%的比例差距较大，这意味着我国体育产业未来发展潜力巨大。46号文预测，到2025年我国体育产业总规模将超过5万亿元，部分第三方机构还预测，未来十年我国体育产业年均增速将保持在20%以上——未来十年无疑将是我国体育产业的“黄金十年”。

体育产业怎么划分?

既然叫“产业”，那么体育产业就不仅仅是“比个赛、租个场馆、卖个器材”那么简单。于航说，成熟的体育产业就像一个金字塔，金字塔的塔尖是“体育表演”，包括各类体育赛事和体育IP的运营;金字塔中部是“体育媒体”，包括各类体育赛事、IP及相关内容的制作和传播;金字塔的底部是“大众体育”，涉及线下场馆运营、体育用品销售、健身锻炼等诸多和大众体育消费直接相关的领域。

于航说，了解体育产业这个金字塔结构，其实是了解整个产业的运转逻辑和经营思路。塔尖的“体育表演”和中部的“体育媒体”意味着各类赛事的IP的价值会不断增长。因此，实力雄厚的企业会通过自建或者购买等多种方式，加速在赛事IP领域的布局，以求在未来获得收益。而金字塔底部的“大众体育”涉及健康和心理愉悦，背后还和粉丝经济息息相关，是整个体育产业的基石，决定着整个产业的发展水平。更为重要的是，大众体育面向众多消费者，同时也能为“体育表演”和“体育媒体”输送用户，因此在整个体育产业布局中不可忽视。

创投机遇有哪些?

体育产业前景向好，必然引来各路资本竞逐。记者根据公开信息梳理后发现，目前国内已成立了超过20支体育文化产业投资基金，基金规模累计超过400亿元。值得注意的是，除了BAT、万达、苏宁、乐视等企业在体育产业展开积极布局外，红杉资本、深创投、创新工场、IDG、达晨创投等创投机构也开始在这一领域频繁出手。此外，公开信息还显示，上半年披露出的体育产业投资超过20起。另有第三方数据显示，2015年1月到2016年3月这15个月时间里，在早期体育创业领域，共发生了257起融资案例，金额超174亿元。而今年4月，乐视体育宣布完成80亿元B轮融资，公司估值约215亿元，创下国内体育产业B轮融资额和估值双重纪录。

既然体育创投领域如此火爆，那么未来的投资机遇又有哪些呢?

其实，了解了于航所说的体育产业金字塔，也就了解了体育产业目前蕴涵的创投机遇。于航说，目前我国体育产业还处在产业崛起的初级阶段，由于长期体制原因，国内一直缺少优质体育赛事，因此在未来一段时间内，巨头公司的创投焦点仍是各类体育赛事IP。但获得IP并非一劳永逸，还需要企业有能力对优质IP进行二次开发，和上下游形成配套。例如，目前国内不少资本大举购买国外顶尖体育俱乐部，这仅仅是第一步，未来还需要和国内市场进行整合，形成可持续的商业模式——毕竟即便是国外顶级联赛中，能够盈利的俱乐部也只是少数。

在大众体育层面，于航认为，传统的大众体育需求结合全新的互联网技术，将是创投趋势。例如，利用O2O技术解决线下场馆租用、寻找私人教练等都有巨大的现实需求;在体育用品销售领域，结合互联网进行个性化定制，以及结合体育媒介的场景化销售，将是大势所趋。而在具体的运动领域方面，从近年来的大众体育发展趋势看，长跑、游泳、羽毛球、足球、篮球，以及滑雪等更具专业性的体育运动都将是未来的创投热点。

付费将是大势所趋?

从国外体育产业发展经验看，付费服务将是整个体育产业收入的主要来源，特别是在各类体育赛事和节目的播出领域，付费是最为主流的商业模式。目前，不少业内人士就认为，付费也会是我国体育产业的大势所趋。

于航对此也持同样的观点。于航说，体育产业既然是产业就一定要赚钱。从商业逻辑来看，付费天经地义。从实际运营来看，如果没有稳定的用户付费，即便有大量资本，也不可能为用户提供长期优质的体育服务。而对消费者而言，体育运动除了有“健康”和“快乐”的双重属性外，本后还有“粉丝经济”这一重要逻辑——这些都让付费成为可能。

但于航也坦言，目前国内用户还没有形成稳定的付费习惯，因此还需产业内企业进行培养。于航说，尽管长期以来国内用户大多都享受的是免费的体育服务——特别是体育赛事转播领域，但这并不会阻碍付费体育服务的发展。一方面，以CCTV为代表的现有免费体育赛事转播体系能够转播的赛事资源仍很有限。例如，在三大球等热门体育运动之外，用户很少能够通过免费赛事转播体系欣赏到高水平的体育赛事;另一方面，越来越多的企业进入到体育产业后，将更多优质的国外体育赛事引入国内，为用户提供了更多的选择。上述差异化的内容将使越来越多的用户选择付费。于航还透露，从4月份推出付费业务至今，乐视体育的付费用户数已超过150万，远超此前预期。

小公司还有机会吗?

目前体育产业已经吸引了诸如BAT、万达、苏宁、乐视这样的巨头进入，那么对创业者来说，小公司还有机会吗?于航认为，和大公司相比，尽管没有巨额资金进入金字塔上层的领域，但下层广大的用户和多样化的需求将为小公司提供广阔的发展空间。于航说，小公司的机会将是大众体育层面的细分领域，甚至是细分领域中再细分的领域。一方面是针对具体的用户需求。比如，他所了解的一家公司专门针对线下羽毛球爱好者，开发了业余比赛平台，目前已经能够服务过个省市的用户;另一方面是为其他公司提供服务和支撑，例如票务服务，或者垂直领域的体育数据开发。

事实上，垂直领域正在成为“小而美”的小公司的创业沃土。从今年1月至今，搜达足球、创冰信息、量子足球、魔方元科技等多家体育创业公司获得高额融资，其服务涵盖了体育数据、体育中介、票务等多个垂直细分领域。另外，多家创投平台信息还显示，超过50家创业型公司进入包括长跑、线下场馆、智能体育器材等细分领域，并预计这一趋势将在未来持续。(完)

责任编辑：郝杰