品牌影响力是企业核心竞争力

能够跻身国际时装界,不仅是由于准确的风格定位,还借助于多年来坚持品牌国际化战略,尤其是对供应链和人才资源的国际化整合

2012年2月17日,对依文集团而言是不平凡的一天。这天,依文(eve cina)成为第一个在伦敦时装周上全方位展示中国原创设计的男装品牌。

“讲自己的故事给全世界听。”依文集团董事长夏华说,这是依文多年摸索总结出来的时尚态度。实践证实,国际市场对中国文化有着浓厚的兴趣,很多欧美大牌的设计中都有中国元素。在展示和运用中国文化上,国内自主品牌由于对中国文化和工艺的了解显然更具优势,将之与现代时尚生活结合后,可以获得非常好的效果。

创立于1994年的依文集团,旗下已拥有5个品牌,近400家专卖店,2011年净利润增幅达40%。

能够跻身国际时装界,不仅是由于依文准确的风格定位,还借助于多年来坚持品牌国际化战略,尤其是对供应链和人才资源的国际化整合。5年间,依文和国外147家知名供应商确定了合作关系,完成了产业链的国际资源整合。目前,依文已经能够和国际一线品牌同时获得所需原料。

打造国际品牌,离不开国际化的团队。夏华说,起初在人才整合上投入的压力很大,但依文坚持去做。现在看,国际化的团队可以用国际化的视野来看中国,用国际化的语境来表达,再结合国内设计师对中国文化的理解,创造出了让世界认同的时尚风格。

中国市场被全球服装业广泛看好,很多国际一线、二线品牌都加快进入国内,让服装业的竞争更为激烈。在夏华看来,与国际市场接轨是迟早的事情,自主服装品牌要正确看待国外品牌,他们进入带来的不单是冲击,还有引领带动。国外品牌在原料设计、制作内涵等方面有很好积累,值得学习。同时,大量品牌的涌入,也会促进消费者更理性的消费。

“依文的增长一直比较平稳,没有超速的增长,也没有明显的起伏。”夏华坦言,依文的目标并非短期内要把企业做到一个多大的规模,关键是希望这个品牌能够长期地吸引消费者,“这种品牌的影响力将是服装企业持久的核心竞争力。”