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山西民营企业家:张新明被抓 让人觉得山西烂透了(6)

来源: 南方人物周刊 点击这里给我发消息 转发至: 分享到QQ空间 百度收藏 人人网 开心网 豆瓣网

套牢

“尽管我是受害者,但我认为整合是对的。”刘玉是少数在2009年山西煤炭企业整合中选择坚守的煤炭商人。48岁的刘玉,头发、眉毛、胡子都已有些白。

2014年末,刘玉见了多家银行的负责人,寻求贷款。他想把自己被整合的煤矿收回。

他现在的身份是山西煤销集团巨同塬煤业有限公司(以下简称“巨同塬煤业”)第二大股东。2009年的山西煤炭企业整合,汾西煤运收购刘玉个人公司山西海腾煤业有限公司51%的股份,并将这家公司的资产整合至空壳公司巨同塬煤业,成为第一大股东。刘玉持有巨同塬煤业49%的股份。

汾西煤运控股巨同塬煤业后,曾有一次找他开会,要筹备董事会。整个会场有十几人,除了他,都来自汾西煤运。董事长、总经理均由煤运公司方担任,对方让刘玉当董事会监事。刘玉则要求做副董事长。他说自己的股份只比对方少两个百分点,被拒。

其后,汾西煤运代表称,计划双方总投资17.5亿元,将煤矿扩大产能到120万吨。让刘玉投资8.4亿元。二股东比大股东出资还多,刘玉觉得太过荒诞。

过去4年,刘玉只收到1200万元资源补偿价款。他曾要求对方支付其余款项,没有回音。自重组以来,新公司旗下3座煤矿,从没开过工。

他一直对这次整合耿耿于怀。刘玉称,这次整合并非他自己的意愿,这是汾西县政府行政干预的结果。这名煤炭商人称,他希望市场化整合,而不是国有企业借助政府,采用行政手段来强迫他转让股权。他的3座煤矿累计投入了两亿多元,却被整合主体估值为7100余万元。

2009年12月底,县政府、安监局、公安局带着汾西煤运的人来接收他的煤矿。在此之前,整合主体汾西煤运没有任何人主动接触他,而一直是由汾西县政府在主导。

几年来,他找过各级部门,答复都是让他等待处理。山西省信访局一名副局长建议他去北京找国家信访局。他每年都去,但递交的材料都转回山西。

刘玉准备通过法律手段要回自己的煤矿。因为双方签订的合同上,汾西煤运一项也没能执行,如今已超过3年,他们之间的协议其实已经失效。他曾去找临汾法院,但对方不受理。他在山西省政法学院找了一名律师。刘玉说,他和律师去山西省高级人民法院起诉汾西煤运。法院接待方称,凡是涉及山西省煤矿企业兼并重组产生的纠纷,他们不受理。刘玉透露,曾有官员主动问他要钱,说可以帮他解决。但刘玉已经拿不出钱来了。“我现负债3个多亿,加上利息。”他被套牢了,什么也不能做。

他投资煤矿时,向自己的亲友借了1.2亿元,包括他的5个兄弟、7个姐妹,以及他妻子的5个兄弟,还有老乡。他的父母都已年过80,还需要他照顾。

他说自己并不灰心,“这一届政府应该有合理的说法。”他相信,山西省新领导会有所作为。

刘玉是临汾洪洞人,排行第四,一家人几乎都做过煤炭生意。他父亲是乡镇干部,1984年三中全会后,申请停薪留职,承包了村集体煤矿。那时,煤炭价格很低,“从山里挖出来的煤才卖十多块钱,带运费,还结不了账。”刘玉说,最优质的煤每吨也只有30元左右。家里有辆小卡车,他读完初中便开始开车帮父亲运煤。十五六岁,他开着家里新买的卡车从大同往天津港(16.89, -0.52, -2.99%)运煤赚钱

1988年之后,煤价上涨,1993年升至历史最高点。这是改革开放后,国内煤炭的第一波行情。这个阶段,他的父亲赚了不少钱。到1989年,他父亲甚至开了一间焦化厂和一间铁厂。

1990年,刘玉离开洪洞老家,独自去太原闯荡。最初摆地摊,1991年开始跟人做煤炭运销。刘玉介绍,他在太原做煤炭运销,行情最好的时候一吨煤可以赚17块钱。

“可以说在2002年之前,开煤矿的没有运煤的赚钱,从1996、1997年以后,煤炭价格一路狂跌,跌到2000年以后才稍微抬头。”郭玉峰介绍。

他在给景德镇焦化厂煤气公司发运煤炭的时候,接触到了景德镇陶瓷。1997年,他在太原迎泽区省委大院附近租了个一百多平米的店铺,开了一家景德镇陶瓷专卖店,这是山西第一家。生意火爆。后来附近搞拆迁,类似的店也多了,他的生意渐渐淡了。最后一车陶瓷卖不出去,只好分发给亲友。

2000年,刘玉前往苏州创业,投资1000万元,成立了一家教学用品公司。他原本做得不错,但受不了南方潮湿的气候,又怕热,最后把这家公司转手给一个浙江人。这个项目他赚了100万元。

回到太原后,他开过服装店、汤店,饭店。做了十几年生意,他渐渐累积了数千万的资产。直到2006年,汾西县政府招商投资煤炭,他才重返煤炭行业。

2006年初,刘玉在汾西收购了一座年产量3万吨的小煤矿,之后扩建为年产量9万吨。第二年改造完投产,只出了7天煤,便因为洪洞县新窑煤矿瓦斯爆炸事故,被要求停产整顿。还没等到复产,他的这座小煤矿便被迫关闭。新的整合政策强制淘汰9万吨产能以下的煤矿。“9万吨这个是白改造了。”刘玉说。

他看到隔壁有个年产量30万吨的煤矿,以1.9亿元收购了这家。为了防备以后因为政策被整合,他又以9500万元的价格收购了一个温州商人的年产量为15万吨的煤矿。打算以后把这3座煤矿进一步整合。

不过,刘玉终究没有躲过去。




 

责任编辑:小智


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