吴晓波：我不出卖自由

创业者，最打动人的品质是什么?

很多曾近距离接触过这个群体的人，给出的答案几乎惊人的一致：对自由赤诚而又狂热地追求。

创业者——吴晓波，也不例外。

尽管他有着令人艳羡的写作才华，但其本人却并不引以为然。真正让其殚精竭虑的是独立和自由。

他相信金钱的力量，他相信，自由，终归有一天会抵达。

“即将消灭你的人，迄今还没出现在你的敌人名单上”

时间是最好的东西，浮华转瞬即逝。

在当下这个充斥着各种牛B轰轰的创富故事时代，能踏下心来学习和研究那些曾经叱咤风云的人物怎样失败，显得尤为珍贵。

而吴晓波，这个集才华、英俊与财富为一体的文人，“暖男”，愣是硬生生地将“失败”变成了一门红火的生意：

2014年起，吴晓波正式开启“避免败局”课程，学员好评如潮。

“ ‘我们今天讨论避免败局，但有一天可能你还是会跌倒，不管怎样不要把自己干掉!商业只是生活的一部分，重视生命和家庭体验……’ 他真的不仅仅是一个老师，而是大家的公认的‘暖男’和偶像!”上海的一位学员如此感慨称。

如今，该课程学费已涨到3万多，却依然受到了追捧。仅4月份在广州开设的春季班，学员数就达100多人。

▲ 2016年是“十三五”的开局之年，复杂的宏观环境将更加考验企业家们的求生智慧。吴晓波的“避免败局”课程，将焦点定格在战略、品牌、资本、政商及互联网等五个维度。

▲ “避免败局”课间，学员们排队等待着吴晓波的签名，其中还包括一位孕妇。

当下，以互联网为基础的新经济环境下，企业面临的最大风险是什么?

凯文·凯利给吴晓波的答案是：“即将消灭你的人，迄今还没出现在你的敌人名单上。”

这几乎成了此次大败局课程的核心要义，与课程期间发给每一位学员案头的一句话，几乎异曲同工。“商业的本质，一个关于幸存者的游戏。”

▲ “商业的本质，一个关于幸存者的游戏。”

焦灼：黑夜中匆忙的“夜奔人”

事实上，讲台下的吴晓波，跟许多创业者一样，也是一位黑夜中匆忙的“夜奔人”：焦灼。没准哪一天会被干掉的危机时时充斥在身边，每天都要面临着无数待解决的问题，解决问题的过程也是各种痛苦……

“这两年我的工作状态比较激进，尤其是开始运作自媒体以后，我开始变得很忙碌。”

▲ 吴晓波一边配合定制服装商的试衣，一边用手机处理工作。据熟悉他的朋友介绍，从未跟他吃过一次完整的饭，因为他会时不时地就拿起手机处理工作。

“我的时间被切割成了一小块一小块，分配给不同的事情，调研、写作、做演讲，给蓝狮子、吴晓波频道供稿……”在接受某媒体采访时，吴晓波这样描述目前的状态。

▲ 吴晓波是典型的处女座。讲课过程中，麦克风的声音有些小，他着急地“挠头”，并对工作人员说：这样讲两天，我得多累啊。据称，在私下，吴晓波甚至会因为一个标点出错而发飙，而且每次发飙都有理有据，让你无法反驳。

▲ 从早上10点到晚上7点，一天的工作就是，开不完的会。

“每年基本上是做5件事要做错4件，烧了很多钱。”

如果回顾吴晓波的创业历程，着实也是一把辛酸一把泪：

2005年，吴晓波和几位合伙人共同创办蓝狮子。在4年里，借助他的两本畅销书《激荡三十年》、《大败局》，以及万科和阿里巴巴的企业史，蓝狮子经历了高速增长期，并确立了在原创财经图书领域的地位。

2010年，中国出版业的冬天忽然降临，传统渠道开始萎缩，因为介质的变化，年轻人开始数字化阅读。更雪上加霜的，是全球金融危机的爆发对财经类出版的连锁打击：之前一度热销的理财、股票投资类图书忽然一本都卖不出去了，企业史类图书的单品销量也大规模下滑。

当时，蓝狮子的一个编辑部主任跑到他的办公室说：吴老师，我刚从北京回来，北京很多民营的财经类工作室、出版社都关门了，许多国营出版社的财经编辑室都合并到社科编辑室去了，我们怎么办?

“我说我们就打到最后一个，他们都被砍掉了，市场就空出来了，我们慢慢做，直到中国人民不愿意看财经图书。但是，你靠坚守是不行的，你不转型是不行的，所以还得变。”

现在，在蓝狮子的整个业务里面，传统出版业务的比重已下降到20%，新增加的80%就是所谓转型的新业务。吴晓波坦承，他们在这个过程中犯了很多错误。“每年基本上是做5件事要做错4件，烧了很多钱。”

从事24年的财经写作，吴晓波说等自己做了蓝狮子后，对企业和企业家才有了真正的同理心。“你原来只是一个旁观者，看人家企业是怎么做的，它怎么死掉的，在旁边讲讲风凉话，做评论，当事后诸葛亮。”

“我不是一个天生的商人，有些人，比如柳传志，一眼就能看到这个地方打下去有没有水，但我不行。”吴晓波说。

2015年，吴晓波将蓝狮子拎上资本快车道：皖新传媒以现金出资1.57亿元的代价，换取了蓝狮子45%股份，成为其第一大股东。皖新传媒董事长曹杰兼任蓝狮子的董事长，吴晓波持股降为30.9121%并退居公司董事职位。

当年11月，蓝狮子登陆新三板，估值10亿元，是皖新传媒收购时估值的3倍多。2015年，蓝狮子营业收入近亿元、净利润超2000万元。

此外，吴晓波还同经纬中国合伙人曹国熊以及杭州大头投资管理有限公司共同创立了“头头是道”投资基金，布局优质IP内容，打造新媒体矩阵。

面对蓝狮子的未来，吴晓波说：“我们还要变革试错，不断往前跑，就算会冒险。”

在企业界没有朋友

现在，吴晓波每年的时间基本上三三三分：三分之一时间用来调研、写作，三分之一时间经营公司和旅游，剩下三分之一时间做演讲、在大学里讲课。

如何平衡文人与商人两种身份?如何在多个领域的企业大佬之间周旋得游刃有余?

无论是媒体采访，还是私下，吴晓波都要面临着这样的终极拷问。而他的回答，也总是很直白。

他从不讳言对于“金钱”的渴求。

在接受某媒体采访时，他甚至赤裸地说，我一直蛮喜欢钱的。

“我认为在今天这样一个全球化的商业社会中，让自己能够过一个体面的中产阶级生活，甚至资产阶级生活是一个挺美好的事情。吃好的、穿好的、好好地旅行、享受生命，是一件美好的事情。我不认为贫穷或者清贫是值得骄傲的事情，如果从商业角度观察这些非常贫穷的人，怎么能够看到中国当前发生的任何变化呢。”他说。

“金钱让人丧失的，无非是他原本就没有真正拥有的，而金钱让人拥有的，却是人并非与生俱来的从容和沉重。金钱会让深刻的人更深刻，让浅薄的人更浅薄。”他说。

为什么一定要有钱?吴晓波在《再穷也要站在富人堆里》一文中，进行了深刻地阐释：“我比较喜欢像凯恩斯这种人，本身是中产阶级，能用平和的方式来看待财富。在这个商业世界中，知识分子要足够有钱，钱多到一个标准线，就不会轻易被收买。”

而正是这种建立在金钱基础上的“深刻”，让他敢于独立自由地表达自己的声音：

他写“去日本买个马桶盖”提醒中国企业没有什么夕阳产业，只有夕阳的人和思维;

他嘲弄当下的媒体环境让“最后一个看门狗走了”;

他还说BAT必须被监控，马云乱来我照样批评;

他强调，自己在企业界没有朋友。

2015年7月，他写了一篇文章《和王林合影是多糗的事》，文章在“吴晓波频道”发布后，他的粉丝当日增长1万，取消关注1500，评论中有人骂他是走狗，说他的整篇文章都是在为所谓的“精英主义”找借口。更有甚者，专门在网络撰文称这篇文章让“吴晓波的情趣内衣露出来了。”

此后不久，在他的一次演讲中，甫一上台他就打趣：“感谢如此多的朋友来到现场，你们是不是想看我有没有穿情趣内衣啊?”之后，他还在自己的公众平台上发布了一篇题目为《有一种真爱，叫“真不爱”》的文章，来表达对有态度的前粉丝的赞赏。

独立与自由，对于吴晓波，究竟意味着什么?在《自由与理想》一文中，他是这样说的：

“ 与自由相比，理想则是一个人的自我期许和自我价值呈现的方式。千百年来，无数中国读书人为了理想以身相许，他们把自由出卖给帝王，或豪门，试图以此换取自我价值的实现。在我看来，这是不值得的。理想是一个‘人生的泡沫’，可大可小，可逐步实现，也可以不实现，但是，自由不可须臾缺失。加缪在《西西弗神话》中论及‘人的荒诞性’，曾说，‘一个人始终是自己真理的猎物，这些真理一旦被确认，他就难以摆脱。’ ”

沃尔特·李普曼，一生为美国人瞭望世事，铁口判断，但在内心，却始终难以挥散自少年求学时就已生出的疏隔感。吴晓波称这是每一个国家的观察者所难以逃避的宿命，对此心有戚戚。

26年前，那个翩翩少年，从复旦大学新闻系一毕业，就卷起铺盖就回到了杭州——为了爱情。

此后，便从未离开。生活在这个优美、富足的江南古城中，吴晓波觉得自在、充盈。这很契合他的自我定位——以自己的专业能力一点点地去改变社会;在这过程中，让自己过上体面的生活，并获得小小的乐趣。

责任编辑：白岚