爱国者冯军：中国企业家习惯互相残杀(3)

网易财经：嗯，肯定不是刘翔。

冯军：几乎没人知道，而所有人都记住了刘翔，明白吗？所以他跟四年前不一样，别再骂他了，四年前他退赛是错的，是违反了奥运精神，但这次来讲他坚持到底，你看走到底的时候，跟所有的竞争对手大家拥抱，全场的观众在掌声，这是奥林匹克精神，这是全人类普世的价值观，所以作为中国人来讲的话，我们为什么辛辛苦苦的办了一场北京奥运，我们却不用呢？我们为什么不把它的模式变成咱的模式呢？你想一想吧，它可以用于各行各业，用于家庭内部，用于企业内部，运用奥运模式。

这个奥运模式不是更高更快更强，而是说萨马兰奇的国际奥委会的组织模式，少就是多，每个行业就一家。

网易财经：可不可以这样设想，比如说一般都是比如说去一个国家投资，都是组团过去，一般都是这种，是不是这样去运作？

冯军：我们不是，我们是去那儿建办事处，因为投资风险太大，你现在连恋爱都没谈，就直接去那儿投资，直接去那儿结婚，不是找事呢吗？所以前500家…

网易财经：先建立一个平台？

冯军：对，中国品牌加速器，中国各行各业的优秀的企业500家，不管是大企业还是中小企业，优先大企业，大企业说要去那好你去，但是大企业不可能全世界都设，而且大企业国内太忙了，要理解这些大企业，在国内忙得一塌糊涂，背上包袱了，就像1997年那些大企业干不了互联网一样，把机会全给了谁？

网易财经：中小企业。

冯军：对，明白吗，所以国际化千万不要以为是大企业的专利，恰恰是中小企业的优势，而且你想想，当年的1997年的美国，有两家做搜索的企业，一家叫谷歌，一家叫百度，当时谁是大企业？

网易财经：谷歌。

冯军：谷歌是大企业，百度在美国来讲当时是个什么企业？是个小微企业，但是在美国企业的国际化的过程中，百度专心耕耘国际化市场，而谷歌专心守美国市场，所以谷歌仍然是美国第一，但是在中国谁成第一了？

网易财经：百度。

冯军：是小微企业成了第一了，还是那个大企业成了第一了？反而是一个小微企业抓住了商机，也就是国际化来讲，对于小微企业，对于中小企业来讲反而是个机会，因为全世界消费者心目中中国品牌现在是个空白，只有Made in China到处都是，就是没有中国品牌，你走遍全世界你去看看Made in China哪儿都是，糟糕的是老外很奇怪，为什么就没有一个品牌呢？很少见，中国品牌在海外见不到，所以这个时候就是机会呀，这时候你单个走出去当然风险大了，别这么干，你抱团嘛，异业联盟嘛，不同行业的人联盟，大家都是伙伴，互相支持，发挥人气经济，所以爱国者国际化联盟和爱国者学习俱乐部就是一个互相帮助的，大企业帮助小企业，小企业帮助大企业，大家一起1+1=11，最后去一些友好的国家，欢迎咱们的国家建立中国品牌加速器，当地的房地产商乐疯了，都给咱提供免费的房租，免费的这，免费的那，你干吗，有人说傻冒不去，现在糟糕的是不知道为什么，大家宁愿当傻帽儿，就是不去（笑）

网易财经：您认为原因是什么？

冯军：没有意识，中国人来讲的话没有意识到这是个机会，就像1997年绝大部分人没有意识到互联网跟自己有关系，所以过了十年之后被互联网，现在绝大部分人上互联网是被迫的，不上没法儿活了，而十年前是主动的，十年前主动的那些人全赢了，今天再干互联网，说要出来跟网易竞争，别想了，太难了，对不对？那时候多容易，那时候丁磊创业很容易的，非常轻松，但是现在再想说我要学丁磊，我要跟他做一样的事，没戏了，我现在新的机会在国际化，过上十年会有很多人后悔，再翻开今天的这个视频看，说当年十年前这个秘密就已经被说出来了，我为什么就没信呢？

责任编辑：乔慧