———防不胜防的条码费
商品进卖场,必须打上可供电子仪器读取品种价格信息的店内码。使用店内码,就得交条码费。
蔡经理透露,食品行业常见的条码费要价,本土超市每个单品500至1000元,外资超市每个单品1000至1500元。
“更可气的是,卖场收了‘条码费’,还时不时地要收‘解码费’。”张经理说,如果产品销售不好或送货不及时,卖场就把条码锁了,想再卖货必须交解码费。客户关系好一点,给采购经理送礼,或许还能省点钱。这种“锁码”也不公开,他说你卖得不好就是不好,你进不了他的电脑系统去查是不是真的销售额排在末位,只能忍气吞声,交钱了事。
洪经理透露,条码费是卖场利润的重要来源,如果供货商的货几个月卖不动,卖场锁码、解码,也就是要再收一次条码费。有时候一年锁码好几次,令供货商不堪其扰。
“2011年,我们公司仅新品推广,在北京市场开支的条码费就接近800万元。”洪经理说。
———心有不甘的陈列费
供货商开了户、交了进场费,货品打上条码,应该可以进场做生意了?“那可不一定。”张经理告诉记者,上架、堆头、装架,货物摆放在商场任何一个位置,都得付出相应代价,这叫陈列费。
刘经理说,不管东西卖不卖,上了货架,每个品种都要交两三千元,此谓上架费。一般给也就是给你一个位置很小的陈列面,要想位置大还得花钱买,位置越好,价钱越贵。
“货架拐角、犄角旮旯的位置,允许供货商制作临时装架摆放商品,每个装架月租金800到1000元,这叫装架费。”蔡经理说。堆头,就是在卖场过道上,用商品包装盒堆个造型,进行形象宣传。租用一个2平方米大的过道位置,月租金为800到1000元。
“即使在超市的柱子上贴张广告,每个月也得交500到1000块钱。”蔡经理说,“说白了,超市里任何一点空间,都要用来交换利益。”
“好位置你买不买?不买,销售量上不去;买了心里真窝囊。”刘经理说,按道理,我们送了“见面礼”、买了“门票”,商场本就该提供正常的销售区域,这钱花的真让人不甘心。
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